{"id":38663,"date":"2026-06-30T08:54:28","date_gmt":"2026-06-30T08:54:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.provenir.com\/es\/?p=38663"},"modified":"2026-07-01T16:38:18","modified_gmt":"2026-07-01T16:38:18","slug":"blog-que-aspecto-tiene-una-buena-revision-de-proveedores-de-datos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.provenir.com\/es\/blog-que-aspecto-tiene-una-buena-revision-de-proveedores-de-datos\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 aspecto tiene una buena revisi\u00f3n de proveedores de datos?"},"content":{"rendered":"<h1>\u00bfQu\u00e9 aspecto tiene una buena revisi\u00f3n de proveedores de datos? <\/h1>\n<div>\n<p>La mayor\u00eda de las instituciones financieras saben que deber\u00edan revisar con m\u00e1s frecuencia a sus <a href=\"\/es\/plataforma\/datos\/\" target=\"_blank\">proveedores de datos externos<\/a>. Sin embargo, pocas saben en qu\u00e9 consiste realmente una buena revisi\u00f3n. Sin un marco de trabajo claro, el proceso acaba convirti\u00e9ndose en uno de dos escenarios: un ejercicio de negociaci\u00f3n comercial (una renegociaci\u00f3n de precios disfrazada de revisi\u00f3n estrat\u00e9gica) o un proyecto demasiado amplio que se paraliza antes de generar ning\u00fan cambio real. <\/p>\n<p>Este art\u00edculo describe c\u00f3mo es en la pr\u00e1ctica una revisi\u00f3n significativa de proveedores de datos: qui\u00e9nes deben participar, qu\u00e9 se debe medir y c\u00f3mo convertir los hallazgos en decisiones. <\/p>\n<\/div>\n<h2>Qui\u00e9nes deben participar <\/h2>\n<div>\n<p>Una revisi\u00f3n de datos no es un ejercicio de compras. Abarca la estrategia de riesgo, el cumplimiento normativo, la tecnolog\u00eda y la experiencia del cliente. El equipo adecuado suele incluir: <\/p>\n<\/div>\n<ul>\n<li>\n<h3>Riesgo y anal\u00edtica <\/h3>\n<div>para evaluar el rendimiento predictivo y el impacto en los modelos<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<h3>Cumplimiento normativo y legal<\/h3>\n<div>para revisar las obligaciones regulatorias y los t\u00e9rminos contractuales<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<h3>Tecnolog\u00eda e ingenier\u00eda<\/h3>\n<div>para evaluar el rendimiento de la integraci\u00f3n y la flexibilidad<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<h3>Producto y operaciones<\/h3>\n<div>para identificar fricciones en el recorrido del cliente<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<h3>Compras<\/h3>\n<div>para gestionar los resultados comerciales una vez tomadas las decisiones estrat\u00e9gicas<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<div>\n<p>Alinear a estas partes interesadas en torno a los objetivos antes de iniciar la revisi\u00f3n ahorra un tiempo valioso m\u00e1s adelante. Una revisi\u00f3n liderada exclusivamente por una sola funci\u00f3n tiende a optimizarse en funci\u00f3n de las prioridades de esa \u00e1rea en detrimento de las dem\u00e1s. <\/p>\n<\/div>\n<h2>Qu\u00e9 medir <\/h2>\n<div>\n<p>La revisi\u00f3n del rendimiento comienza con la pregunta: \u00bfqu\u00e9 est\u00e1 aportando realmente cada fuente de datos a las decisiones? <\/p>\n<\/div>\n<ul>\n<li>\n<h3>Contribuci\u00f3n predictiva<\/h3>\n<div>\u00bfEl conjunto de datos mejora el rendimiento del modelo? \u00bfCu\u00e1l es el incremento medido en la detecci\u00f3n de fraude, la separaci\u00f3n del riesgo crediticio o la confianza en la identidad cuando estos datos est\u00e1n presentes frente a cuando est\u00e1n ausentes? Si no se puede demostrar ning\u00fan incremento, el conjunto de datos merece ser cuestionado.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<h3>Impacto en las decisiones.<\/h3>\n<div>\u00bfEn cu\u00e1ntas decisiones influye este dato al mes? \u00bfSe trata de una ruta cr\u00edtica o de un recurso alternativo? Algunos proveedores tienen un volumen significativo pero un valor incremental marginal, una trampa f\u00e1cil de pasar por alto cuando se revisan los proveedores de forma aislada.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<h3>Cobertura y actualizaci\u00f3n de los datos.<\/h3>\n<div>\u00bfCu\u00e1l es la tasa de coincidencia en tu poblaci\u00f3n de solicitudes? \u00bfEs la cobertura consistente entre geograf\u00edas, segmentos de clientes y canales? Los datos obsoletos o incompletos generan fallos silenciosos: decisiones que parecen normales pero que se basan en datos degradados.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<h3>Rendimiento de la integraci\u00f3n.<\/h3>\n<div>\u00bfCu\u00e1l es el tiempo de respuesta de la API y c\u00f3mo afecta a la latencia general de las decisiones? \u00bfCu\u00e1l es el historial de disponibilidad del servicio? \u00bfExisten restricciones que limiten la capacidad de probar, orquestar o cambiar proveedores r\u00e1pidamente?<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<h3>Coste por decisi\u00f3n.<\/h3>\n<div>\u00bfCu\u00e1l es el coste total de este proveedor, incluidos los gastos de integraci\u00f3n y mantenimiento, en relaci\u00f3n con las decisiones en las que influye y el valor que aporta?<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Un marco de puntuaci\u00f3n pr\u00e1ctico <\/h2>\n<div>\n<p>Una matriz de puntuaci\u00f3n sencilla basada en estas dimensiones \u2014contribuci\u00f3n predictiva, cobertura, rendimiento de la integraci\u00f3n, eficiencia de costes y adecuaci\u00f3n estrat\u00e9gica\u2014 permite comparar proveedores entre s\u00ed e identificar con claridad las oportunidades de racionalizaci\u00f3n. <\/p>\n<p>Pondera cada dimensi\u00f3n seg\u00fan las prioridades actuales de tu organizaci\u00f3n. Para aquellas bajo presi\u00f3n de m\u00e1rgenes, el coste por decisi\u00f3n se convierte en un factor de mayor peso. Eval\u00faa cada proveedor, consolida los resultados y cr\u00fazalos con las fechas de renovaci\u00f3n de contratos. Eso se convierte en tu plan de acci\u00f3n priorizado. <\/p>\n<p><a href=\"\/es\/plataforma\/datos\/\" target=\"_blank\">El Mercado de Datos<\/a> de Provenir permite a los clientes conectar nuevos proveedores y realizar pruebas utilizando la biblioteca de conexiones API predefinidas, sin necesidad de comprometer recursos de ingenier\u00eda propios para la integraci\u00f3n, lo que reduce significativamente la fase de evaluaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n<h2>What Good Looks Like at the End <\/h2>\n<div>\n<p>Una revisi\u00f3n completada debe generar tres resultados: <\/p>\n<\/div>\n<ul>\n<li>\n<h3>Un conjunto de proveedores racionalizado<\/h3>\n<div>con una justificaci\u00f3n clara para cada proveedor que se conserve, un plan para abandonar o renegociar con los que no rindan adecuadamente, y la consolidaci\u00f3n de los proveedores con funciones solapadas<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<h3>Una lista reducida de nuevos proveedores probados<\/h3>\n<div>validados con tus propios datos, no solo con los benchmarks del proveedor<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<h3>Una hoja de ruta de integraci\u00f3n<\/h3>\n<div>con las conexiones heredadas marcadas para su modernizaci\u00f3n y un calendario de cambios<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<div>\n<p>El objetivo no es un stack de datos perfecto, sino uno que funcione mejor que al inicio de la revisi\u00f3n, y un proceso que puedas volver a ejecutar en 12 meses sin que suponga un proyecto mayor. <\/p>\n<\/div>\n<div>\n<p>        <img decoding=\"async\" src=\"\/es\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Matthew-Nutt.jpeg\" alt=\"Matthew Nutt\"><\/p>\n<div>Matthew Nutt<\/div>\n<p>Written By<\/p>\n<div>Senior Product Manager, Provenir<\/div>\n<\/div>\n<hr>\n<ul>\n<li>\n<\/li>\n<li>\n<\/li>\n<\/ul>\n<div>Latest Resources<\/div>\n<div>\n<div class=\"pt-cv-wrapper\"><div class=\"pt-cv-view pt-cv-grid pt-cv-colsys cveffect-darken pt-cv-same-height pt-cv-pgregular pt-cv-round-btn\" id=\"pt-cv-view-1a82d9fiad\"><div data-id=\"pt-cv-page-1\" class=\"pt-cv-page\" data-cvc=\"4\" data-cvct=\"3\" data-cvcm=\"1\"><div class=\"col-md-3 col-sm-4 col-xs-12 pt-cv-content-item pt-cv-1-col\"  data-pid=\"38663\"><div class='pt-cv-ifield'><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/blog-que-aspecto-tiene-una-buena-revision-de-proveedores-de-datos\/\" class=\"_self pt-cv-href-thumbnail pt-cv-thumb-default pt-cv-thumb-wrapper cvplbd cvp-responsive-image img-rounded\" target=\"_self\" rel=\"nofollow\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"628\" src=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/06\/260629-BLOG-Matthew-FeatureIMG-60619.jpg\" class=\"pt-cv-thumbnail img-rounded skip-lazy \" alt=\"BLOG Matthew - FeatureIMG\" \/><\/a>\n<h4 class=\"pt-cv-title\"><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/blog-que-aspecto-tiene-una-buena-revision-de-proveedores-de-datos\/\" class=\"_self cvplbd\" target=\"_self\" rel=\"nofollow\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\">\u00bfQu\u00e9 aspecto tiene u...<\/a><\/h4>\n<div class=\"pt-cv-content\">\u00bfQu\u00e9 aspecto tiene una buena revisi\u00f3n de proveedores de datos? La mayor\u00eda de las instituciones financieras saben que deber\u00edan revisar ...<br \/><div class=\"pt-cv-rmwrap\"><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/blog-que-aspecto-tiene-una-buena-revision-de-proveedores-de-datos\/\" class=\"_self pt-cv-readmore btn btn-success cvplbd\" target=\"_self\" rel=\"nofollow\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\">Leer m\u00e1s<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<div class=\"col-md-3 col-sm-4 col-xs-12 pt-cv-content-item pt-cv-1-col\"  data-pid=\"38638\"><div class='pt-cv-ifield'><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/gestion-de-clientes-impulsada-por-ia-como-las-instituciones-lideres-convierten-la-inteligencia-en-ingresos\/\" class=\"_self pt-cv-href-thumbnail pt-cv-thumb-default pt-cv-thumb-wrapper cvplbd cvp-responsive-image img-rounded\" target=\"_self\" rel=\"nofollow\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1800\" height=\"942\" src=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/06\/260603-Ebook-CM-social-tile-1200x628-GL_ES-60178.jpg\" class=\"pt-cv-thumbnail img-rounded skip-lazy \" alt=\"CM\" \/><\/a>\n<h4 class=\"pt-cv-title\"><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/gestion-de-clientes-impulsada-por-ia-como-las-instituciones-lideres-convierten-la-inteligencia-en-ingresos\/\" class=\"_self cvplbd\" target=\"_self\" rel=\"nofollow\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\">Gesti\u00f3n de Clientes ...<\/a><\/h4>\n<div class=\"pt-cv-content\">Gesti\u00f3n de Clientes Impulsada por IA:C\u00f3mo las Instituciones L\u00edderes Convierten la Inteligencia en Ingresos Lo que cubre esta gu\u00eda: La ...<br \/><div class=\"pt-cv-rmwrap\"><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/gestion-de-clientes-impulsada-por-ia-como-las-instituciones-lideres-convierten-la-inteligencia-en-ingresos\/\" class=\"_self pt-cv-readmore btn btn-success cvplbd\" target=\"_self\" rel=\"nofollow\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\">Leer m\u00e1s<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<div class=\"col-md-3 col-sm-4 col-xs-12 pt-cv-content-item pt-cv-1-col\"  data-pid=\"38631\"><div class='pt-cv-ifield'><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/de-la-personalizacion-a-la-hiperpersonalizacion\/\" class=\"_self pt-cv-href-thumbnail pt-cv-thumb-default pt-cv-thumb-wrapper cvplbd cvp-responsive-image img-rounded\" target=\"_self\" rel=\"nofollow\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"628\" src=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/05\/provenir_hyperpersonalizacion_ES_1200x628_200kb.jpg\" class=\"pt-cv-thumbnail img-rounded skip-lazy \" alt=\"De la Personalizaci\u00f3n a la Hiperpersonalizaci\u00f3n para insituciones financieras\" \/><\/a>\n<h4 class=\"pt-cv-title\"><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/de-la-personalizacion-a-la-hiperpersonalizacion\/\" class=\"_self cvplbd\" target=\"_self\" rel=\"nofollow\" 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loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1536\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/02\/Hyper-Personlization-2-ES.png\" class=\"pt-cv-thumbnail img-rounded skip-lazy \" alt=\"La serie de mitos de la Hiperpersonalizaci\u00f3n #2:\" \/><\/a>\n<h4 class=\"pt-cv-title\"><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/la-serie-de-mitos-de-la-hiperpersonalizacion-2\/\" class=\"_self cvplbd\" target=\"_self\" rel=\"nofollow\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\">La serie de mitos de...<\/a><\/h4>\n<div class=\"pt-cv-content\">La serie de mitos de la Hiperpersonalizaci\u00f3n #2: La trampa del scorecard: c\u00f3mo los modelos tradicionales est\u00e1n dejando dinero sobre ...<br \/><div class=\"pt-cv-rmwrap\"><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/la-serie-de-mitos-de-la-hiperpersonalizacion-2\/\" class=\"_self pt-cv-readmore btn btn-success cvplbd\" target=\"_self\" rel=\"nofollow\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\">Leer m\u00e1s<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<div class=\"col-md-3 col-sm-4 col-xs-12 pt-cv-content-item pt-cv-1-col\"  data-pid=\"38332\"><div class='pt-cv-ifield'><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/mas-alla-de-las-reglas-estaticas\/\" class=\"_self pt-cv-href-thumbnail pt-cv-thumb-default pt-cv-thumb-wrapper cvplbd cvp-responsive-image img-rounded\" target=\"_self\" rel=\"nofollow\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1800\" height=\"942\" src=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/02\/250922-BLOG-AI-Campaign-social-tile04-1200x628-GL_ES-46776.jpg\" class=\"pt-cv-thumbnail img-rounded skip-lazy \" alt=\"M\u00e1s all\u00e1 de las reglas est\u00e1ticas\" \/><\/a>\n<h4 class=\"pt-cv-title\"><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/mas-alla-de-las-reglas-estaticas\/\" class=\"_self cvplbd\" target=\"_self\" rel=\"nofollow\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\">M\u00e1s all\u00e1 de las regl...<\/a><\/h4>\n<div 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src=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/01\/260121-BLOG-AI-Campaign-FeatureIMG-ES.jpg\" class=\"pt-cv-thumbnail img-rounded skip-lazy \" alt=\"M\u00e1s all\u00e1 del modelo \u00fanico: c\u00f3mo construir un ecosistema de IA que realmente escale en servicios financieros\" \/><\/a>\n<h4 class=\"pt-cv-title\"><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/mas-alla-del-modelo-unico-como-construir-un-ecosistema-de-ia-que-realmente-escale-en-servicios-financieros\/\" class=\"_self cvplbd\" target=\"_self\" rel=\"nofollow\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\">M\u00e1s all\u00e1 del modelo ...<\/a><\/h4>\n<div class=\"pt-cv-content\">M\u00e1s all\u00e1 del modelo \u00fanico::c\u00f3mo construir un ecosistema de IA que realmente escale en servicios financieros La mayor\u00eda de los ...<br \/><div class=\"pt-cv-rmwrap\"><a 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img-rounded skip-lazy \" alt=\"M\u00e1s all\u00e1 del score crediticio: c\u00f3mo los datos alternativos est\u00e1n abriendo las puertas a la inclusi\u00f3n financiera.\" \/><\/a>\n<h4 class=\"pt-cv-title\"><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/mas-alla-del-score-crediticio-como-los-datos-alternativos-estan-abriendo-las-puertas-a-la-inclusion-financiera\/\" class=\"_self cvplbd\" target=\"_self\" rel=\"nofollow\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\">M\u00e1s all\u00e1 del score c...<\/a><\/h4>\n<div class=\"pt-cv-content\">M\u00e1s all\u00e1 del score crediticio:c\u00f3mo los datos alternativos est\u00e1n abriendo las puertas a la inclusi\u00f3n financiera. En los servicios financieros, ...<br \/><div class=\"pt-cv-rmwrap\"><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/mas-alla-del-score-crediticio-como-los-datos-alternativos-estan-abriendo-las-puertas-a-la-inclusion-financiera\/\" class=\"_self pt-cv-readmore btn btn-success cvplbd\" target=\"_self\" rel=\"nofollow\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\">Leer m\u00e1s<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<div class=\"col-md-3 col-sm-4 col-xs-12 pt-cv-content-item pt-cv-1-col\"  data-pid=\"38176\"><div class='pt-cv-ifield'><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/fraude-de-primera-persona-el-costo-oculto-de-los-buenos-clientes\/\" class=\"_self pt-cv-href-thumbnail pt-cv-thumb-default pt-cv-thumb-wrapper cvplbd cvp-responsive-image img-rounded\" target=\"_self\" rel=\"nofollow\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1800\" height=\"941\" src=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/09\/BLOG-FPF-ES-Jason-feature.jpg\" class=\"pt-cv-thumbnail img-rounded skip-lazy \" alt=\"BLOG FPF - ES - Jason-feature\" \/><\/a>\n<h4 class=\"pt-cv-title\"><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/fraude-de-primera-persona-el-costo-oculto-de-los-buenos-clientes\/\" class=\"_self cvplbd\" target=\"_self\" rel=\"nofollow\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\">Fraude de Primera Pe...<\/a><\/h4>\n<div class=\"pt-cv-content\">BLOG Fraude de Primera Persona: El Riesgo Oculto Detr\u00e1s de los \u201cBuenos\u201d Clientes Revelando el Riesgo con un Enfoque Unificado ...<br \/><div class=\"pt-cv-rmwrap\"><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/es\/fraude-de-primera-persona-el-costo-oculto-de-los-buenos-clientes\/\" class=\"_self pt-cv-readmore btn btn-success cvplbd\" target=\"_self\" rel=\"nofollow\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\">Leer m\u00e1s<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t<style type=\"text\/css\" id=\"pt-cv-inline-style-e3b5821gmx\">#pt-cv-view-1a82d9fiad .pt-cv-content-item { padding-top: 20px !important; 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Sin embargo, pocas saben en qu\u00e9 consiste realmente una buena revisi\u00f3n. Sin un marco de trabajo claro, el proceso acaba convirti\u00e9ndose en uno de dos escenarios: un ejercicio de negociaci\u00f3n comercial (una renegociaci\u00f3n de precios disfrazada de revisi\u00f3n estrat\u00e9gica) o un proyecto demasiado amplio que se paraliza antes de generar ning\u00fan cambio real. <\/p>\n\n\\n\n\n<p>Este art\u00edculo describe c\u00f3mo es en la pr\u00e1ctica una revisi\u00f3n significativa de proveedores de datos: qui\u00e9nes deben participar, qu\u00e9 se debe medir y c\u00f3mo convertir los hallazgos en decisiones. <\/p>\n\n\",\"margin_bottom\":\"medium\",\"margin_top\":\"remove\"}},{\"type\":\"headline\",\"props\":{\"content\":\"Qui\u00e9nes deben participar \",\"image_align\":\"left\",\"image_margin\":\"xsmall\",\"margin_bottom\":\"remove\",\"title_element\":\"h2\",\"title_style\":\"h2\"},\"name\":\"The data is there. 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El equipo adecuado suele incluir: <\/p>\n\n\\n\",\"margin_bottom\":\"small\",\"margin_top\":\"remove\"}},{\"type\":\"description_list\",\"props\":{\"column_breakpoint\":\"m\",\"layout\":\"stacked\",\"list_element\":\"ul\",\"list_style\":\"divider\",\"meta_align\":\"below-content\",\"meta_style\":\"text-meta\",\"show_content\":true,\"show_link\":true,\"show_meta\":true,\"show_title\":true,\"title_color\":\"warning\",\"title_element\":\"div\",\"title_grid_column_gap\":\"small\",\"title_grid_row_gap\":\"small\",\"title_grid_width\":\"auto\",\"title_style\":\"h4\"},\"children\":[{\"type\":\"description_list_item\",\"props\":{\"content\":\"para evaluar el rendimiento predictivo y el impacto en los modelos\",\"title\":\"Riesgo y anal\u00edtica \"}},{\"type\":\"description_list_item\",\"props\":{\"content\":\"para revisar las obligaciones regulatorias y los t\u00e9rminos contractuales\",\"title\":\"Cumplimiento normativo y legal\"}},{\"type\":\"description_list_item\",\"props\":{\"content\":\"para evaluar el rendimiento de la integraci\u00f3n y la flexibilidad\",\"title\":\"Tecnolog\u00eda e ingenier\u00eda\"}},{\"type\":\"description_list_item\",\"props\":{\"content\":\"para identificar fricciones en el recorrido del cliente\",\"title\":\"Producto y operaciones\"}},{\"type\":\"description_list_item\",\"props\":{\"content\":\"para gestionar los resultados comerciales una vez tomadas las decisiones estrat\u00e9gicas\",\"title\":\"Compras\"}}]},{\"type\":\"text\",\"props\":{\"column_breakpoint\":\"m\",\"content\":\"\n\n<p>Alinear a estas partes interesadas en torno a los objetivos antes de iniciar la revisi\u00f3n ahorra un tiempo valioso m\u00e1s adelante. Una revisi\u00f3n liderada exclusivamente por una sola funci\u00f3n tiende a optimizarse en funci\u00f3n de las prioridades de esa \u00e1rea en detrimento de las dem\u00e1s. <\/p>\n\n\",\"margin_bottom\":\"medium\",\"margin_top\":\"remove\"}},{\"type\":\"headline\",\"props\":{\"content\":\"Qu\u00e9 medir \",\"image_align\":\"left\",\"image_margin\":\"xsmall\",\"margin_bottom\":\"remove\",\"title_element\":\"h2\",\"title_style\":\"h2\"},\"name\":\"The infrastructure is the problem \"},{\"type\":\"text\",\"props\":{\"column_breakpoint\":\"m\",\"content\":\"\n\n<p>La revisi\u00f3n del rendimiento comienza con la pregunta: \u00bfqu\u00e9 est\u00e1 aportando realmente cada fuente de datos a las decisiones? <\/p>\n\n\\n\",\"margin_bottom\":\"small\",\"margin_top\":\"remove\"}},{\"type\":\"description_list\",\"props\":{\"column_breakpoint\":\"m\",\"layout\":\"stacked\",\"list_element\":\"ul\",\"list_style\":\"divider\",\"meta_align\":\"below-content\",\"meta_style\":\"text-meta\",\"show_content\":true,\"show_link\":true,\"show_meta\":true,\"show_title\":true,\"title_color\":\"warning\",\"title_element\":\"div\",\"title_grid_column_gap\":\"small\",\"title_grid_row_gap\":\"small\",\"title_grid_width\":\"auto\",\"title_style\":\"h4\"},\"children\":[{\"type\":\"description_list_item\",\"props\":{\"content\":\"\u00bfEl conjunto de datos mejora el rendimiento del modelo? \u00bfCu\u00e1l es el incremento medido en la detecci\u00f3n de fraude, la separaci\u00f3n del riesgo crediticio o la confianza en la identidad cuando estos datos est\u00e1n presentes frente a cuando est\u00e1n ausentes? Si no se puede demostrar ning\u00fan incremento, el conjunto de datos merece ser cuestionado.\",\"title\":\"Contribuci\u00f3n predictiva\"}},{\"type\":\"description_list_item\",\"props\":{\"content\":\"\u00bfEn cu\u00e1ntas decisiones influye este dato al mes? \u00bfSe trata de una ruta cr\u00edtica o de un recurso alternativo? Algunos proveedores tienen un volumen significativo pero un valor incremental marginal, una trampa f\u00e1cil de pasar por alto cuando se revisan los proveedores de forma aislada.\",\"title\":\"Impacto en las decisiones.\"}},{\"type\":\"description_list_item\",\"props\":{\"content\":\"\u00bfCu\u00e1l es la tasa de coincidencia en tu poblaci\u00f3n de solicitudes? \u00bfEs la cobertura consistente entre geograf\u00edas, segmentos de clientes y canales? 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Para aquellas bajo presi\u00f3n de m\u00e1rgenes, el coste por decisi\u00f3n se convierte en un factor de mayor peso. Eval\u00faa cada proveedor, consolida los resultados y cr\u00fazalos con las fechas de renovaci\u00f3n de contratos. Eso se convierte en tu plan de acci\u00f3n priorizado. <\/p>\n\n\\n\n\n<p><a href=\\\"\/es\/plataforma\/datos\/\\\" target=\\\"_blank\\\">El Mercado de Datos<\/a> de Provenir permite a los clientes conectar nuevos proveedores y realizar pruebas utilizando la biblioteca de conexiones API predefinidas, sin necesidad de comprometer recursos de ingenier\u00eda propios para la integraci\u00f3n, lo que reduce significativamente la fase de evaluaci\u00f3n.<\/p>\n\n\",\"margin_bottom\":\"medium\",\"margin_top\":\"remove\"}},{\"type\":\"headline\",\"props\":{\"content\":\"What Good Looks Like at the End \",\"image_align\":\"left\",\"image_margin\":\"xsmall\",\"margin_bottom\":\"remove\",\"title_element\":\"h2\",\"title_style\":\"h2\"},\"name\":\"The shift from transaction to relationship \"},{\"type\":\"text\",\"props\":{\"column_breakpoint\":\"m\",\"content\":\"\n\n<p>Una revisi\u00f3n completada debe generar tres resultados: <\/p>\n\n\",\"margin_bottom\":\"small\",\"margin_top\":\"remove\"}},{\"type\":\"description_list\",\"props\":{\"column_breakpoint\":\"m\",\"layout\":\"stacked\",\"list_element\":\"ul\",\"list_style\":\"divider\",\"meta_align\":\"below-content\",\"meta_style\":\"text-meta\",\"show_content\":true,\"show_link\":true,\"show_meta\":true,\"show_title\":true,\"title_color\":\"warning\",\"title_element\":\"div\",\"title_grid_column_gap\":\"small\",\"title_grid_row_gap\":\"small\",\"title_grid_width\":\"auto\",\"title_style\":\"h4\"},\"children\":[{\"type\":\"description_list_item\",\"props\":{\"content\":\"con una justificaci\u00f3n clara para cada proveedor que se conserve, un plan para abandonar o renegociar con los que no rindan adecuadamente, y la consolidaci\u00f3n de los proveedores con funciones solapadas\",\"title\":\"Un conjunto de proveedores racionalizado\"}},{\"type\":\"description_list_item\",\"props\":{\"content\":\"validados con tus propios datos, no solo con los benchmarks del 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