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Autor: Carol Hamilton

O Estado da IA, Riscos e Fraudes nos Serviços Financeiros

O Estado da IA, Riscos e Fraudes nos Serviços Financeiros

2025: Um Ano de Transformação na Tomada de Decisão de Riscos

A indústria de serviços financeiros está em um ponto de inflexão. Em 2025 (e além), manter-se à frente não se trata apenas de gerenciar risco de crédito e prevenir fraudes – trata-se de aproveitar a inteligência artificial, unificar dados e modernizar os sistemas de decisão para desbloquear novas oportunidades de crescimento.

Para entender melhor os desafios e prioridades que estão moldando o setor em todo o mundo, entrevistamos cerca de 200 tomadores de decisão em instituições financeiras globais. Os resultados destacam a necessidade urgente de insights orientados por IA, melhor orquestração de dados e o fim das estratégias fragmentadas de tomada de decisão. Este artigo resume os principais aprendizados da pesquisa e o que eles significam para o futuro da tomada de decisão – e para o seu negócio.

Risco de Crédito e Prevenção a Fraudes:
As Maiores Preocupações do Setor

A capacidade de gerenciar risco de crédito e prevenir fraudes continua sendo uma prioridade, especialmente em uma economia cada vez mais digital e complexa. Quarenta e nove por cento dos entrevistados identificaram a gestão do risco de crédito como seu maior problema, e 48% citaram a detecção e prevenção de fraudes como uma preocupação principal – um aumento significativo em relação à pesquisa do ano passado (43%).

Embora esses problemas não sejam novos, a sua crescente intensidade reforça que abordagens tradicionais simplesmente não são mais suficientes. As instituições enfrentam ameaças de fraude mais sofisticadas, incerteza econômica crescente e maior fiscalização regulatória – o que torna a tomada de decisão em tempo real com IA mais essencial do que nunca.

A escalada da fraude, em particular, não surpreende. Assim como o setor usa IA e automação para decisões mais inteligentes, os fraudadores também utilizam tecnologias avançadas para esquemas mais complexos, criando um ciclo sem fim. Fraudes de identidade, deepfakes, identidades sintéticas e sequestros de contas estão evoluindo rapidamente. Ao mesmo tempo, os consumidores exigem experiências digitais perfeitas, com aprovações imediatas e onboarding sem atrito se tornando o mínimo esperado. Isso cria um dilema: como garantir segurança adequada sem prejudicar a experiência do cliente?

Instituições que ainda dependem apenas de regras fixas para detectar fraudes terão dificuldades para acompanhar. Padrões de fraude mudam em tempo real, e regras estáticas não se adaptam com rapidez suficiente. Isso evidencia a necessidade urgente de soluções de prevenção a fraudes com IA, capazes de analisar comportamentos, detectar anomalias e prever fraudes com mais precisão. Além disso, essas soluções ajudam a reduzir falsos positivos – garantindo que clientes legítimos não sejam barrados indevidamente.

Por outro lado, a gestão de risco de crédito sempre foi essencial. Mas a volatilidade econômica – com juros altos, inflação e mudanças regulatórias – exige avaliações cada vez mais precisas. Modelos tradicionais de score de crédito muitas vezes não capturam o risco real, e sem insights em tempo real, oportunidades de upsell, cross-sell e fidelização podem ser perdidas – além do risco concreto de inadimplência.

Mais de 30% dos entrevistados citaram o acesso limitado a dados como um desafio na tomada de decisão de risco. Sem dados financeiros em tempo real, sinais alternativos de crédito e análises comportamentais, decisões imprecisas podem expor sua instituição a perdas ou levar à rejeição de clientes com bom perfil – ou ambos.

A Necessidade de uma Abordagem Holística:
Indo Além da Gestão Reativa de Riscos

Para combater fraudes e gerenciar riscos de crédito de forma eficaz, abordagens reativas não bastam. É necessário adotar uma estratégia proativa e orientada por IA, integrada a todo o ciclo de vida do cliente. Uma abordagem eficaz inclui:
  • Tomada de decisão em tempo real com IA:

    Substitua modelos estáticos por modelos de IA que aprendem continuamente e se adaptam a novos riscos e padrões de fraude.
  • Integração entre as equipes de risco de crédito e fraude:

    Operar em silos gera ineficiências e perda de insights. Uma abordagem unificada melhora a avaliação de riscos, agiliza respostas e melhora a experiência do cliente.
  • Acesso ampliado a dados e integração de fontes alternativas:

    Incorporar dados transacionais em tempo real, insights de open banking e análises comportamentais é essencial para avaliação de risco e prevenção a fraudes.
  • Real-time AI-powered decisioning:

    Instead of relying on static models, consider AI-driven models that continuously learn and adapt to new fraud patterns and credit risks.
  • Integrated fraud and credit risk teams:

    Fraud and credit risk are often managed in separate silos, leading to inefficiencies and missed insights. A unified decisioning approach enables better risk assessment, faster response times, and enhanced customer experiences.
  • Expanding data access and alternative data integration:

    The ability to incorporate real-time transactional data, open banking insights, and behavioral analytics is critical for both fraud prevention and credit risk assessment.

A Necessidade Urgente de IA:
Prioridades de Investimento para 2025 e Além

Nossa pesquisa mostrou que 63% dos provedores de serviços financeiros pretendem investir em IA/inteligência embarcada para decisões de risco – sendo essa a principal prioridade de investimento para 2025. Outras áreas relevantes incluem:
  • 52%
    Soluções de decisão de risco
  • 42%
    Novas fontes de dados e orquestração
  • 33%
    Soluções integradas de fraude e decisão

Esse foco crescente na IA reflete a mudança de uma gestão reativa de risco para uma decisão proativa em tempo real. Os líderes do setor reconhecem que a IA pode aprimorar a avaliação de crédito, fortalecer a detecção de fraudes e aumentar a eficiência operacional – mas apenas se estiver orientada por dados integrados e de alta qualidade.

Apesar da aceleração da adoção da IA, a má integração de dados ainda é uma barreira significativa. Sem orquestração eficiente de dados, os modelos de IA tornam-se ineficazes, resultando em oportunidades perdidas e decisões erradas.

O sucesso em 2025 dependerá não só de adotar IA, mas de implementá-la com a estratégia de dados certa, que promova melhores insights, decisões mais rápidas e experiências mais fluídas para o cliente.

Os Desafios da IA:
Por que a Adoção Não É Tão Simples Quanto Parece

Embora os investimentos em IA estejam em alta, quase 60% dos provedores ainda enfrentam dificuldades para implantar e manter modelos de IA. Os principais obstáculos incluem:
  • 52%
    Qualidade e disponibilidade dos dados
  • 48%
    Custos iniciais e ROI incerto
  • 47%
    Desafios de integração
  • 42%
    Requisitos de infraestrutura
  • 40%
    Conformidade regulatória e governança

Implementar IA exige uma base sólida: dados limpos e integrados, infraestrutura robusta e governança clara. A dificuldade com dados mostra a importância de uma orquestração fluida de fontes novas e alternativas, que se integrem facilmente à decisão.

Uma forma eficaz de começar é com projetos menores e de ROI rápido, como score de crédito automatizado ou detecção de fraudes – áreas menos reguladas. Uma abordagem em fases, com ganhos rápidos e otimização contínua, constrói confiança na IA e gera valor mensurável para o negócio.

Rompendo Silos:
A Evolução para uma Tomada de Decisão Unificada

Sistemas fragmentados de decisão são um dos principais bloqueios à eficiência. Mais da metade (59%) dos entrevistados citam a falta de fluxo contínuo de dados e insights unificados como seu maior desafio. Outros pontos incluem:
  • 52%
    Ineficiências operacionais
  • 40%
    Custos adicionais
  • 35%
    Infraestruturas de tecnologia isoladas

Esses desafios afetam desde a detecção de fraudes até a experiência do cliente. Quando as equipes de risco, fraude e crédito trabalham isoladamente, as instituições perdem oportunidades de colaboração, agilidade, precisão e crescimento.

Ao consolidar a tomada de decisão em uma única plataforma de ponta a ponta, sua empresa pode:

  • Melhorar a colaboração entre as equipes de risco, fraude e compliance
  • Viabilizar decisões em tempo real com IA para avaliações de risco mais rápidas e precisas
  • Aprimorar a experiência do cliente reduzindo o atrito e melhorando os tempos de aprovação
  • Maximizar o valor em todo o ciclo de vida do cliente
  • Otimizar o crescimento sustentável

Decisões em Tempo Real e Personalização:
A Nova Fronteira

Experiências instantâneas e sem atrito já são expectativa padrão dos consumidores – seja ao solicitar crédito, contestar cobranças ou gerenciar contas. E as instituições já perceberam: 65% priorizam a tomada de decisão em tempo real e orientada por eventos como foco principal. Outras prioridades:
  • 44%
    Eliminar fricções ao longo do ciclo do cliente
  • 44%
    Aumentar o valor de vida do cliente
  • 36%
    Hiperpersonalização

Modelos tradicionais de decisão em lotes não atendem mais aos padrões atuais. A IA permite não só melhores decisões de risco, mas também engajamento proativo e ofertas personalizadas que aumentam a fidelização e o valor do cliente.

Adotar modelos de decisão orientados por IA e dados em tempo real ajuda a:

  • Adaptar-se dinamicamente ao comportamento do cliente
  • Reduzir fricções mantendo controles eficazes de risco
  • Aumentar engajamento e fidelidade com hiperpersonalização
Equilibrar mitigações de risco com crescimento e retenção de clientes é o diferencial competitivo de quem aplica IA com inteligência.

Um Chamado à Ação para Instituições Financeiras

Adotar uma abordagem moderna de gestão de risco e prevenção a fraudes é essencial. Com fraudes cada vez mais sofisticadas, risco de crédito em foco e aceleração da IA, as instituições devem repensar como avaliar riscos, otimizar decisões e oferecer melhores experiências.

Para se manter competitivo e resiliente em 2025 e além, concentre-se em três pilares:

  • Invista em plataformas unificadas de decisão

    eliminando silos, reduzindo ineficiências e melhorando a precisão na avaliação de riscos.
  • Aproveite a IA de forma estratégica

    escolhendo soluções com ROI claro e impacto operacional real.
  • Priorize integração e qualidade dos dados

    garantindo orquestração fluida de fontes diversas para decisões mais inteligentes.

O futuro da tomada de decisão de riscos não está em soluções isoladas – está em uma abordagem holística, orientada por IA, que alinhe dados, automação e processos para gerar impacto real. Quem abraçar essa transformação estará melhor posicionado para mitigar riscos, crescer e entregar experiências excepcionais.

Confira o relatório completo da pesquisa para acessar os dados detalhados.

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Com 70 mi de inadimplentes, Brasil busca soluções com base em dados alternativos e IA para conceder crédito de forma mais assertiva

Com 70 mi de inadimplentes, Brasil busca soluções com base em dados alternativos e IA para conceder crédito de forma mais assertiva

Processo que permite acesso a recursos financeiro demanda tomada de decisão mais personalizada e capaz de ir além do tradicional score de crédito

Em um contexto de desafios econômicos persistentes, o mercado de crédito no Brasil vem enfrentando uma série de adversidades, principalmente no que diz respeito aos altos índices de inadimplência. Com mais de 70 milhões de brasileiros com nome restrito, segundo dados recentes, e 78,3% das famílias endividadas, de acordo com a Pesquisa de Endividamento e Inadimplência do Consumidor (Peic), da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), instituições que oferecem recursos financeiros têm buscado soluções capazes de ir além do tradicional score de crédito na hora de avaliar os potenciais clientes.

Levantamento da Provenir, especializada em tecnologia para tomada de decisão de risco, aponta que a maior parte dos tomadores de decisão de fintechs e de provedores de serviços financeiros entende que os novos tempos demandam produtos e serviços que consigam equacionar a mudança nos perfis de risco e a necessidade de um nível cada vez mais alto de personalização.

Pesquisa global da empresa feita em parceria com a Pulse revelou que 74% dos profissionais do setor planejavam empregar uma plataforma de decisão de risco de crédito em tempo real ainda em 2022, com 69% pretendendo investir em decisão de crédito habilitada por IA.

Na visão de Jose Luis Vargas, Vice-Presidente Executivo para a América Latina da Provenir, a combinação dos dados alternativos com a Inteligência Artificial impacta a inadimplência principalmente porque possibilita ao mercado intervir junto aos consumidores de crédito e oferecer soluções e alternativas antes que os usuários não consigam honrar seus compromissos.

“O emprego da tecnologia preditiva permite entender quais clientes têm a melhor propensão a pagar ou quais devem ter o limite de crédito reduzido, por exemplo. E isso é possível por meio de todos os dados de crédito não informados atualmente pelos scores tradicionais. Essas informações fortalecem o perfil do tomador e fornecem uma visão mais robusta e abrangente do risco associado ao empréstimo”, afirma Vargas. São considerados dados alternativos, entre outros, pagamentos de aluguel, registros de serviços públicos, presença em redes sociais, dados de telecomunicações e informações bancárias abertas.

O executivo destaca também que as tecnologias desempenham papel fundamental de inclusão financeira em momentos em que há grande demanda de recursos por parte das famílias e dos empreendedores.

“Plataformas de decisão de risco baseadas em Inteligência Artificial e potencializadas por dados alternativos não são apenas boas para as empresas que fornecem crédito, mas também para os consumidores. Instituições de todo o mundo têm encontrado maneiras únicas de empregar informações e tecnologia para promover maior inclusão de clientes com pouco ou nenhum histórico de crédito, ou seja, os desbancarizados ou com acesso limitado ao sistema financeiro, e apoiar um maior acesso ao crédito para pequenas e médias empresas (PMEs)”, finaliza Vargas.

De volta ao futuro: 8 recursos da tecnologia de “compre agora, pague depois”, rápida e pronta para o futuro

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