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Autofraude: O Custo Oculto dos “Bons” Clientes

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Autofraude:
O Custo Oculto dos “Bons” Clientes

Desmascarando o Risco com uma Abordagem Unificada

  • jason abbott headshot

    Jason Abbott 

Na incansável batalha contra fraudes, o nosso setor tradicionalmente tem focado fortemente em ataques de terceiros – os criminosos evidentes que tentam roubar identidades ou invadir contas. Embora esse foco seja crucial, ele pode obscurecer uma ameaça muito mais insidiosa e frequentemente subestimada: a autofraude (FPF, first party fraud).

A autofraude ocorre quando um cliente aparentemente legítimo manipula produtos ou serviços em benefício próprio. Diferente dos fraudadores externos, esses indivíduos frequentemente utilizam sua identidade verdadeira, o que os torna extremamente difíceis de detectar pelos métodos tradicionais de detecção de fraudes. A natureza sorrateira da autofraude faz com que ela frequentemente passe despercebida, disfarçada como risco de crédito legítimo ou inadimplência, corroendo silenciosamente a lucratividade de diversas empresas ao redor do mundo.

As Nuances da Autofraude: Muito Além da Inadimplência

A autofraude se manifesta de diversas formas:
  • Sem Intenção de Pagar: Talvez o tipo mais prejudicial. Nesse caso, o solicitante contrai um empréstimo, abre uma linha de crédito ou adquire um dispositivo com a intenção deliberada de não pagar desde o início. Pode parecer alguém com bom perfil de crédito no papel, mas seu verdadeiro objetivo é dar o calote.
  • Renda/Emprego Falsificados: Inflar a renda, criar empregos fictícios ou distorcer obrigações financeiras para obter melhores condições ou limites de crédito mais altos.
  • Esquemas de Falência: Inicialmente, estabelecem um bom histórico de pagamentos e, em seguida, maximizam as linhas de crédito sem intenção de pagar, muitas vezes desaparecendo ou declarando falência.
  • Fraude Amistosa/Abuso de Estornos: Disputar cobranças legítimas ou fingir não ter recebido produtos/serviços para evitar o pagamento.
  • Encerramento Antecipado de Conta/Rotatividade: Usar a conta para obter um benefício específico (como ofertas promocionais ou cashback) e encerrá-la imediatamente, deixando o provedor no prejuízo.

O principal desafio com autofraude, especialmente nos casos de “sem intenção de pagar”, é que ela obscurece as linhas entre risco de crédito e fraude propriamente dita. Um cliente pode parecer apenas um “mau pagador”, quando, na verdade, trata-se de um fraudador. Os sistemas tradicionais de prevenção à fraude, muitas vezes isolados das avaliações de risco de crédito, não são projetados para detectar esse tipo de engano deliberado.

Por que a autofraude não é detectada: A linha tênue da intenção

A dificuldade para detectar a autofraude decorre de vários fatores:

  • Identidade Autêntica: O solicitante usa seu nome verdadeiro, endereço e documentos de identidade autênticos. Isso dificulta que verificações padrão de identidade e vídeo os identifiquem como fraudulentos.
  • Intenção Difícil de Provar: Provar a intenção de fraudar é complexo. Ao contrário de identidades roubadas, em que a natureza ilícita é clara, a autofraude depende da compreensão de anomalias comportamentais e sinais sutis de alerta que indicam premeditação maliciosa.
  • Operações Isoladas: As equipes de risco de crédito, fraude e cobrança frequentemente operam de forma independente, usando conjuntos de dados separados e sistemas distintos. Isso impede uma visão holística da jornada do cliente e dificulta a conexão entre os comportamentos iniciais da solicitação e os padrões de inadimplência posteriores.
  • Lacunas de Dados: Os modelos tradicionais de crédito se concentram principalmente no comportamento de pagamento passado. Muitas vezes, eles não têm insights dinâmicos e em tempo real sobre inconsistências de aplicações, biometria comportamental ou inteligência de dispositivos que poderiam expor a autofraude.

Unificando Riscos para Desmascarar Autofraudes por Meio de Inteligência Comportamental

Combater eficazmente a autofraude– especialmente a variante “sem intenção de pagamento” – requer uma abordagem unificada e baseada em dados que elimine os silos tradicionais entre fraude, risco de crédito e até mesmo cobranças. Isso exige a adição de uma camada crucial de inteligência comportamental às avaliações de risco.

  • Orquestrando uma Visão de 360 Graus do Requerente: A chave para desmascarar a intenção está em conectar pontos de dados aparentemente díspares. Isso envolve a integração de fontes de dados vastas e diversas – não apenas dados de bureaus de crédito, mas também dados alternativos, inteligência de dispositivos, dados de telecomunicações e histórico interno de solicitações. Ao orquestrar essa rica coleção de informações, é possível construir um perfil abrangente que revela inconsistências sutis e sinais de alerta indicativos de autofraude.
  • Detecção Precoce de Intenção Fraudulenta por Meio de Sinais Comportamentais: : Isso vai além das verificações tradicionais. Capturar e analisar ativamente sinais comportamentais durante o processo de inscrição e posteriormente pode fornecer insights cruciais. Estes incluem:

    • Comportamento na Requisição: Como um candidato interage com o formulário de requisição (por exemplo, velocidade de preenchimento, excesso de copiar e colar, alterações rápidas nas informações, padrões de navegação incomuns).
    • Impressão Digital do Dispositivo: Identificar padrões suspeitos de uso do dispositivo (por exemplo, vários aplicativos do mesmo dispositivo, mas com identidades diferentes, uso de emuladores ou VPNs).
    • Anomalias na Interface do Usuário: Detectar interações incomuns que se desviam do comportamento típico e legítimo do usuário. Esses indicadores comportamentais iniciais, muitas vezes invisíveis para sistemas convencionais, fornecem insights valiosos sobre um possível cenário de “sem intenção de reembolso”, permitindo a intervenção antes que ocorra uma perda.
  • Modelos Avançados de Aprendizado de Máquina para detecção de intenção mais profunda: Aproveitando esse conjunto de dados enriquecido, incluindo sinais comportamentais, modelos poderosos de aprendizado de máquina podem ser empregados. Esses modelos devem estar continuamente aprendendo e se adaptando para:

    • Identificar anomalias nos dados da requisição: Identificar padrões incomuns que podem ignorar verificações básicas. 
    • Correlacionar Sinais Comportamentais com Risco: Entender como padrões comportamentais específicos, quando combinados com outros dados, indicam uma maior propensão à autofraude.
    • Prever “Sem Intenção de Pagamento”: Ao analisar uma combinação de dados de solicitação, sinais comportamentais, comportamentos anteriores de pagamento (em um ecossistema de credores, se aplicável) e indicadores externos de fraude, os modelos podem gerar uma pontuação preditiva para fraude baseada em intenção. Isso permite uma intervenção proativa na fase de solicitação.

  • Tomada de Decisão Adaptativa em Tempo Real: A autofraude exige resposta rápida. Motores de decisão em tempo real permitem que as organizações avaliem instantaneamente o risco diferenciado de cada solicitante. Isso significa que clientes legítimos têm uma integração perfeita, enquanto solicitações suspeitas são sinalizadas para análise posterior ou negadas, prevenindo perdas antes que elas ocorram. A flexibilidade desses sistemas permite a rápida adaptação de estratégias à medida que novos padrões de autofraude surgem.

Conectando os Pontos em Todo o Ciclo de Vida do Cliente: Um ponto forte fundamental reside na unificação de plataformas de risco de crédito, prevenção de fraudes e cobranças. Essa visão holística é fundamental para a autofraude:

  • Dados Integrados para Risco de Crédito: Insights de dados coletados durante a detecção de fraudes, incluindo sinais comportamentais, podem alimentar e aprimorar diretamente os modelos de risco de crédito, fornecendo uma avaliação mais precisa da probabilidade real de pagamento.
  • Alerta Precoce para Cobranças: Ao identificar a autofraude na fase de solicitação ou no início do ciclo de vida da conta, as empresas podem ajustar proativamente as estratégias de cobrança, priorizar contas ou até mesmo impedir a integração de indivíduos de alto risco desde o início.
  • Ciclos de Feedback para Melhoria Contínua: Dados de desempenho dos esforços de risco de crédito e cobrança podem ser realimentados nos modelos de fraude, criando um ciclo de feedback poderoso que refina continuamente os recursos de detecção.

Além da Perda de Dívidas Incobráveis: Prevenindo Fraudes na Fonte

Autofraudes não são simplesmente dívidas incobráveis; são um ato deliberado de engano que exige uma solução dedicada e inteligente. Ao ir além de operações isoladas e adotar uma abordagem de risco unificada que combina de forma inteligente dados tradicionais e comportamentais, utiliza aprendizado de máquina avançado e permite a tomada de decisões em tempo real, as empresas podem desmascarar efetivamente esquemas de “sem intenção de pagamento” e outras formas de autofraude. Isso não apenas atenua perdas financeiras significativas, mas também garante que os recursos sejam focados em clientes verdadeiramente legítimos, promovendo um ecossistema mais seguro e lucrativo para todos.


Jason Abbott é um líder experiente em prevenção de fraudes, com 18 anos de experiência, atualmente atuando como Diretor de Soluções Antifraude na Provenir. Especialista em fraude de aplicações, identidade e autenticação, com sólida experiência na gestão de produtos e estratégias de entrada no mercado de softwares antifraude. Tendo ocupado cargos importantes em grandes bancos do Reino Unido, como JPMorgan Chase & Co., Barclays e HSBC, Jason tem capacidade comprovada de gerar resultados nos setores de varejo, corporativo e de patrimônio, contribuindo ativamente para o setor ao compartilhar insights sobre ameaças de fraude em evolução.

Saiba mais sobre nossa solução antifraude

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Provenir é Reconhecida como “Organização de Alto Desempenho”

REPORT

Provenir é Reconhecida como “Organização de Alto Desempenho” em sua Estreia no Relatório de Plataformas de Tomada de Decisão com IA 2025

Desbloqueie o Potencial de Crescimento – Sem Comprometer o Risco

Em sua estreia no relatório, a Provenir foi reconhecida como uma Organização de Alto Desempenho no The Forrester Wave™: Plataformas de Tomada de Decisão com IA, 2º Trimestre de 2025. Segundo o relatório:

“A Provenir é ideal para clientes que buscam uma solução completa de tomada de decisão, que inclua gestão de risco de crédito, prevenção à fraude, verificação de identidade, cobrança e gestão de clientes.”

Por que acreditamos que a Provenir se destaca:

  • Decisão Tudo-em-Um:

    Integra dados, motor de decisão e análises com IA para decisões mais inteligentes e rápidas.
  • Usabilidade de Ponta:

    Altas classificações por oferecer uma experiência coesa e intuitiva – garantindo alta produtividade e adoção em semanas, não meses.
  • Flexível e Escalável:

    Ferramentas no-code que permitem que os times de negócios criem e adaptem estratégias de decisão sem depender da TI.
  • Decisões Inteligentes:

    Maximize o valor do cliente ao longo do tempo e minimize riscos com decisões orientadas por IA em toda a jornada do cliente.

A Forrester não endossa nenhuma empresa, produto, marca ou serviço incluído em suas publicações de pesquisa, nem recomenda que qualquer pessoa selecione produtos ou serviços com base nas classificações contidas nessas publicações. As informações são baseadas nos melhores recursos disponíveis. As opiniões refletem o julgamento no momento e estão sujeitas a mudanças. Para mais informações, leia sobre a objetividade da Forrester aqui.

Acesse o Relatório Completo da Forrester

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Além da Selfie

Além da Selfie:
Por que a Verificação de Identidade Digital não é a solução definitiva contra fraudes modernas

Em um mundo cada vez mais digital, a promessa de um onboarding de clientes sem atritos e de uma verificação de identidade instantânea (ID&V) levou à ampla adoção de soluções digitais de captura de documentos e verificação por selfie. Essas tecnologias, frequentemente elogiadas por sua rapidez e conveniência, sem dúvida revolucionaram a forma como as empresas interagem com seus clientes, permitindo uma escalabilidade rápida e uma experiência do usuário significativamente aprimorada.

No entanto, como Diretor de Soluções de Fraude, minha perspectiva é clara: ID&V digital, embora fundamental, não é a solução definitiva para combater as sofisticadas ameaças de fraude atuais.

A crença de que uma digitalização perfeita de documento e uma prova de vida convincente sejam tudo o que é necessário para garantir uma identidade é uma simplificação perigosa. Embora essas ferramentas sejam eficazes para verificar a autenticidade aparente de um documento e a presença de uma pessoa real, muitas vezes elas falham em detectar as formas mais insidiosas de fraude, que estão custando bilhões às empresas todos os anos.

As Fissuras na Fachada da ID&V Digital
Por que a captura de documentos e verificação por selfie não são suficientes?

  • A Proliferação de Deepfakes e Identidades Geradas por IA:

    Criminosos hoje têm fácil acesso a ferramentas de IA que conseguem criar documentos incrivelmente realistas — de carteiras de habilitação a passaportes — em poucos segundos. Essas ferramentas também podem gerar vídeos e imagens deepfake convincentes que conseguem driblar verificações básicas de prova de vida. Além disso, quando criminosos se passam por vítimas e inserem seu próprio rosto em um documento falso realista, a verificação inicial se torna inútil, pois o rosto vai coincidir com o ID fabricado e eles conseguirão concluir o desafio de prova de vida. Confiar apenas em uma avaliação visual, seja humana ou automatizada, está se tornando cada vez mais arriscado à medida que a qualidade desses artefatos fraudulentos evolui rapidamente.
  • Vazamentos de Dados que alimentam as Fraudes de Identidade:

    Vazamentos de dados são um problema constante, expondo grandes volumes de informações pessoais identificáveis (PII). Isso aumenta significativamente o risco de fraude de identidade para os consumidores. Os fraudadores são extremamente habilidosos em combinar esses dados comprometidos com informações falsas para criar identidades sintéticas altamente plausíveis ou facilitar fraudes por personificação, usando PII reais com documentos falsos. Uma única verificação digital, focada principalmente na aparência visual do documento e na prova de vida, é insuficiente para detectar essas identidades sofisticadas e híbridas que se originam de dados vazados.

  • O Perigo do “Fez uma vez e pronto”:

    A verificação de identidade costuma ser tratada como um evento único no momento do onboarding. Mas o perfil de risco de um indivíduo — ou mesmo a integridade de sua conta — pode mudar drasticamente com o tempo. Se a solução se concentrar apenas na aplicação inicial, deixará uma porta aberta para sequestros de conta ou atividades de laranjas após a verificação inicial.
  • Falta de Inteligência Contextual:

    Ferramentas de ID&V são projetadas para avaliar o documento e a selfie de forma isolada. Elas não conectam, de forma inerente, esses pontos de dados a uma rede mais ampla de inteligência — como padrões comportamentais, inteligência do dispositivos ou histórico de fraudes de outras fontes de dados.

O Imperativo:
Capturar Aqueles que Passam Pela Rede

A realidade é que muitos fraudadores vão escapar de uma verificação puramente digital. Eles são os responsáveis por fraudes com identidades sintéticas, fraudes sofisticadas em aplicações, fraudes em pagamentos e pelos estágios iniciais de sequestros de conta. Muitas vezes atuam em quadrilhas, coordenando ataques que, individualmente, podem parecer inofensivos, mas que, em conjunto, indicam um comprometimento sistêmico. Os custos associados a essas ameaças não detectadas são enormes — levando a perdas financeiras diretas, danos reputacionais, aumento de despesas operacionais e perda da confiança.

É aqui que uma estratégia robusta e com múltiplas camadas de prevenção à fraude se torna não apenas benéfica, mas absolutamente crítica. Trata-se de ir além da simples verificação de um documento e um rosto — é entender o contexto da identidade, a intenção por trás da solicitação e a rede de atividades que pode indicar a atuação de uma quadrilha de fraude.

Construindo uma Defesa Fortificada

Uma solução verdadeiramente robusta precisa preencher as lacunas deixadas pelas verificações primárias de ID&V, oferecendo camadas cruciais de defesa para uma detecção e prevenção abrangente da fraude.

Veja como uma solução completa normalmente opera:

  • Orquestração Inteligente de Dados:
    O primeiro passo para capturar fraudes sofisticadas, incluindo quadrilhas, é ter todas as informações relevantes. Uma plataforma poderosa integra de forma fluida diversas fontes de dados — além de fornecedores de ID&V — incluindo dados alternativos, dados de crédito tradicionais, dados comportamentais, inteligência de dispositivos e histórico interno de clientes. Essa visão holística fornece o contexto necessário para identificar anomalias e descobrir atividades fraudulentas interconectadas.
  • Modelos Avançados de Machine Learning:
    Com esse conjunto de dados enriquecido, modelos eficazes de machine learning aprendem e se adaptam continuamente para identificar padrões sutis em dados de aplicação, monitorar comportamentos de transação e detectar padrões suspeitos em diferentes tipos de fraude — incluindo a difícil fraude por identidade sintética, sequestros complexos de conta e esquemas emergentes de fraude em pagamentos. Essas capacidades de ML são projetadas especificamente para identificar anomalias e conexões que indicam quadrilhas de fraude.
  • Tomada de Decisão em Tempo Real:
    A fraude não espera — e sua detecção também não deve esperar. Uma boa plataforma permite decisões em tempo real, permitindo que as empresas avaliem riscos, aprovem aplicações legítimas ou sinalizem suspeitas para revisão adicional em milissegundos. Essa velocidade é crucial para manter uma experiência do cliente sem fricções e, ao mesmo tempo, mitigar riscos.
  • Perfilamento de Clientes e Análises:
    Além da verificação inicial, uma abordagem abrangente ajuda a construir perfis de clientes mais completos ao consolidar dados ao longo do tempo. Ferramentas analíticas oferecem a capacidade de rastrear comportamentos individuais e em rede, permitindo que equipes de fraude identifiquem conexões rapidamente e tomem decisões mais bem fundamentadas.
  • Mecanismos de Decisão Flexíveis:
    O cenário de ameaças é dinâmico. O motor de decisão de uma plataforma precisa permitir que as empresas ajustem rapidamente regras, estratégias e fluxos de trabalho sem a necessidade de codificação extensiva — garantindo agilidade para se adaptar a novos padrões de fraude assim que surgirem.

O Futuro da Prevenção à Fraude:

Abrangente, Não Complacente

A verificação de identidade digital com captura de documentos e selfies tem seu papel como uma linha de defesa essencial, oferecendo agilidade e conveniência. Porém, diante de fraudadores cada vez mais engenhosos, da proliferação de deepfakes, da ameaça constante de vazamentos de dados e das ações coordenadas de quadrilhas de fraude, confiar apenas nesses métodos é como deixar a porta dos fundos aberta.

A verdadeira solução definitiva não está em uma única tecnologia, mas sim em uma abordagem abrangente, adaptável e inteligente de prevenção à fraude. Ao integrar dados diversos, utilizar machine learning avançado e permitir decisões em tempo real e com contexto, as empresas podem construir uma defesa realmente robusta — capaz de capturar quem tenta passar pela rede, proteger seus ativos e fortalecer a confiança na economia digital.

Reduza o atrito e evite perdas por fraude.

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ProvenirDays

Provenir Days Magalu Pay

  • magaluPay

  • ProvenirDays

Innovation Day MagaluPay – Otimização da Estratégia de Crédito com Inteligência de Decisão


1ª Semana de Junho | Duração: 1h30 | Escritório Magalu

Convidamos a equipe do MagalyPay para um encontro estratégico com os especialistas globais da Provenir com o objetivo de endereçar os principais desafios da operação de crédito atual e explorar soluções práticas que aumentem a eficiência, a autonomia e a capacidade analítica da operação.

Vamos apresentar como a Provenir pode atuar diretamente nos pontos críticos identificados e promover um debate técnico entre os times para avaliar caminhos possíveis de evolução.

Agenda do Encontro


1.Abertura e Introdução
(10 min)
  • Apresentação dos participantes
  • Objetivo da sessão e dinâmica do encontro
2.Diagnóstico das Dores da Operação Atual
(15 min)
  • Baixa autonomia na gestão de políticas (SysCred)
  • Falta de ambientes segregados para testes e validações
  • Ausência de versionamento, rollback e logs
  • Dificuldade de visualização e entendimento das jornadas
  • Inviabilidade de testes A/B e uso eficiente dos dados
3.Caminhos Propostos pela Provenir
(25 min)
  • Estrutura com três ambientes (Dev, QA, Prod)
  • Regras visuais, versionáveis e auditáveis
  • Suporte a rollback e reuso de dados históricos (cache)
  • Testes A/B e orquestração de jornadas flexíveis
  • Provenir AI: criação e otimização de modelos preditivos
  • Integrações com fontes internas e externas
4.Casos de Uso Prioritários e Discussão Técnica
(20 min)
  • Aplicação prática nos produtos CDC Loja e CDC Online
  • Debate entre os times técnicos da MagaluPay e Provenir
  • Possibilidades futuras: Consórcio, Cartão e Seguros
5.Encerramento e Próximos Passos
(10 min)
  • Síntese dos caminhos debatidos
  • Planejamento conjunto das próximas ações (workshop técnico, sandbox, proposta técnica)
  • Definição de responsáveis e marcos iniciais
Observação: Este Innovation Day tem como foco a troca técnica e estratégica sobre os desafios da MagaluPay, com direcionamentos práticos sobre como evoluir a jornada de decisão com base em tecnologia, dados e IA.

Apresentadores


  • Fernando Moreno

    Vice-Presidente de Serviços Profissionais

  • Miguel Maldonado

    Vice-Presidente de Pré-Vendas

  • Guilherme Carqueja

    Cientista de Dados


provenir

Este Encontro é oferecido por Provenir

A Provenir ajuda provedores de serviços financeiros, bancos e fintechs a desvendar o segredo para uma tomada de decisão mais inteligente sobre risco de crédito.

A plataforma orientada por IA da Provenir reúne o poder da tomada de decisão, dados e inteligência de decisão para conduzir decisões assertivas. Esta oferta exclusiva dá às organizações a capacidade de impulsionar a inovação na tomada de decisão em todo o ciclo de vida do cliente, efetivando melhorias na experiência do cliente, prevenção de fraude, acesso a serviços financeiros, agilidade empresarial e muito mais.

Trabalhamos com organizações de serviços financeiros disruptivas em mais de 60 países e processamos mais de 4 bilhões de transações anualmente.

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ProvenirDays

Provenir Days Crefisa

  • crefisa

  • ProvenirDays

Evolução da Arquitetura de Crédito e Cobrança com Eficiência, Automação e Visão Integrada


1ª Semana de Junho | Duração: 1h30 | Escritório Crefisa
É com grande satisfação que convidamos o time Crefisa para este Innovation Day. Preparamos uma apresentação com foco em como a Provenir pode impulsionar a evolução da arquitetura de crédito e cobrança da Crefisa, promovendo eficiência, automação e visão integrada.

Agenda do Encontro


1.Abertura e Alinhamento de Objetivos
(10 min)
  • Reforço do entendimento do momento atual da Crefisa:
    • Forte crescimento com necessidade de automação.
    • Estrutura atual com limitações — orquestrador básico, processos manuais, visão fragmentada.
    • Prioridade em Crédito Pessoal, Cobrança e automação do ‘Mar Aberto’.
  • Alinhamento sobre o objetivo do encontro: apresentar como a Provenir pode apoiar de forma prática e estratégica.
2.Como a Provenir Endereça os Desafios da Crefisa
(20 min)
  • Flexibilidade e Aderência:
    • Plataforma configurável, capaz de adaptar-se às necessidades específicas e mudanças rápidas do modelo de negócio da Crefisa.
    • Como evitamos dependência de desenvolvimento complexo, garantindo agilidade e autonomia.
  • Automação do ‘Mar Aberto’:
    • Estratégias para reduzir a necessidade de análise manual, usando modelos dinâmicos e integração com fontes de dados externas.
    • Como a Provenir ajuda a acelerar decisões com segurança e governança.
  • Visão 360º e Integração com Salesforce:
    • Como nossa plataforma se integra ao Salesforce, potencializando a visão única do cliente.
    • Desbloqueio de silos e melhoria da eficiência operacional.
3.Demonstração Prática da Solução
(30 min)
  • Foco na usabilidade: como a equipe Crefisa pode ter autonomia para configurar fluxos e ajustar regras.
  • Como endereçamos processos críticos:
    • Crédito Pessoal – Automação e eficiência na concessão.
    • Cobrança – Estratégias proativas para melhorar rentabilidade.
    • ‘Mar Aberto’ – Otimização da análise de novos clientes.
  • Integração com sistemas legados e parceiros de dados.
4.Colaboração Estratégica e Próximos Passos
(20 min)
  • Fluxo Atual:
    • Alinhamento para próxima reunião onde a Crefisa apresentará seu fluxo detalhado, permitindo uma demonstração ainda mais direcionada.
  • Engajamento Técnico:
    • Envolvimento dos cientistas de dados da Provenir para apoiar na avaliação de modelos e construção de novas estratégias.
  • Avaliação Modular:
    • Como cada um dos quatro módulos pode ser aplicado para gerar valor imediato e sustentável.
  • Foco Futuro:
    • Organização de sessão dedicada para aprofundamento na estratégia de Cobrança, dada sua importância crítica.
5.Encerramento e Alinhamento Final
(10 min)
  • Recapitulação dos principais pontos discutidos.
  • Reforço do compromisso Provenir: ser o parceiro estratégico da Crefisa na transformação digital de crédito e cobrança.
  • Definição dos próximos passos e responsáveis.

Apresentadores


  • Fernando Moreno

    Vice-Presidente de Serviços Profissionais

  • Miguel Maldonado

    Vice-Presidente de Pré-Vendas

  • Guilherme Carqueja

    Cientista de Dados


provenir

Este Encontro é oferecido por Provenir

A Provenir ajuda provedores de serviços financeiros, bancos e fintechs a desvendar o segredo para uma tomada de decisão mais inteligente sobre risco de crédito.

A plataforma orientada por IA da Provenir reúne o poder da tomada de decisão, dados e inteligência de decisão para conduzir decisões assertivas. Esta oferta exclusiva dá às organizações a capacidade de impulsionar a inovação na tomada de decisão em todo o ciclo de vida do cliente, efetivando melhorias na experiência do cliente, prevenção de fraude, acesso a serviços financeiros, agilidade empresarial e muito mais.

Trabalhamos com organizações de serviços financeiros disruptivas em mais de 60 países e processamos mais de 4 bilhões de transações anualmente.

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ProvenirDays

Provenir Days PicPay

  • picpay

  • ProvenirDays

Como Acelerar a Evolução da Arquitetura de Crédito e Precificação com Eficiência e Escalabilidade


1ª Semana de Junho | Duração: 1h30 | Escritório PicPay
É com grande satisfação que convidamos o PicPay para este Innovation Day. Preparamos uma apresentação com foco em como a Provenir pode apoiar a evolução estratégica da arquitetura de crédito e precificação, promovendo mais eficiência, flexibilidade e escalabilidade para impulsionar o crescimento e melhorar a experiência do cliente.
Nosso objetivo é demonstrar como a Provenir pode ajudar o PicPay a:
  • Aumentar a agilidade na criação e execução de novas estratégias de crédito e precificação.
  • Explorar modelos de dados mais robustos e enriquecidos.
  • Eliminar gargalos operacionais, como a gestão de ativos e a mensuração de testes.
  • Construir uma visão única e integrada do cliente, potencializando ações de crédito, cobrança e antifraude.

Agenda do Encontro


1.1. Abertura e Alinhamento Estratégico
  • Visão de mercado e desafios das grandes plataformas financeiras digitais.
  • Oportunidades para o PicPay: mais de 70 milhões de clientes e liderança em PIX — como avançar na sofisticação da oferta de crédito e na eficiência operacional.
  • Como a Provenir pode potencializar o crescimento do PicPay.
2.Como Ajudamos Nossos Clientes a Evoluir sua Arquitetura de Crédito
  • Abordagem modular e escalável: como a Provenir apoia grandes instituições a transformar seus processos de decisão de crédito e precificação.
  • Casos de Sucesso: aumento de conversão, redução de inadimplência e aceleração de ciclos de inovação.
  • Benefícios Estratégicos: agilidade, governança, compliance e autonomia para o time de negócios.
3.Potencializando o PicPay: Proposta de Valor
  • Como a Provenir pode ajudar o PicPay a:
    • Implementar testes e ofertas em tempo real, acelerando a experimentação e a inovação.
    • Reduzir dependências operacionais com gestão integrada e automatizada de ativos.
    • Enriquecer os modelos de decisão com dados alternativos e externos.
    • Orquestrar uma visão única do cliente, integrando crédito, cobrança e antifraude.
    • Diferenciais da plataforma Provenir: flexibilidade, escalabilidade e time local com expertise global.
  • Diferenciais da plataforma Provenir: flexibilidade, escalabilidade e time local com expertise global.
4.Próximos Passos e Caminho Conjunto
  • Proposta para estruturação de uma Prova de Conceito (POC): rápida, focada e com resultados mensuráveis.
  • Definição conjunta das prioridades: renegociação, aditamento ou novas ofertas de crédito.
  • Alinhamento sobre recursos, equipe envolvida e cronograma.
  • Reforço do compromisso Provenir: ser o parceiro estratégico do PicPay na evolução da jornada de crédito.

Apresentadores


  • Fernando Moreno

    Vice-Presidente de Serviços Profissionais

  • Miguel Maldonado

    Vice-Presidente de Soluções e Pré-Vendas

  • Guilherme Carqueja

    Cientista de Dados


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Este Encontro é oferecido por Provenir

A Provenir ajuda provedores de serviços financeiros, bancos e fintechs a desvendar o segredo para uma tomada de decisão mais inteligente sobre risco de crédito.

A plataforma orientada por IA da Provenir reúne o poder da tomada de decisão, dados e inteligência de decisão para conduzir decisões assertivas. Esta oferta exclusiva dá às organizações a capacidade de impulsionar a inovação na tomada de decisão em todo o ciclo de vida do cliente, efetivando melhorias na experiência do cliente, prevenção de fraude, acesso a serviços financeiros, agilidade empresarial e muito mais.

Trabalhamos com organizações de serviços financeiros disruptivas em mais de 60 países e processamos mais de 4 bilhões de transações anualmente.

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Pesquisa Global sobre Tomada de Decisão de Risco 2025

Livro eletrônico

Pesquisa Global sobre Tomada
de Decisão de Risco 2025

Quais são os principais desafios e prioridades para os provedores de serviços financeiros em 2025 e depois?
A Provenir entrevistou cerca de 200 tomadores de decisão importantes em provedores de serviços financeiros em todo o mundo, incluindo Diretores de Risco, CEOs, VPs, Diretores Sêniores, Cientistas de Decisão, Líderes de Risco, TI e Fraude.
Os resultados destacam:
  • Seus desafios de tomada de decisão de risco e fraude em todo o ciclo de vida do cliente
  • Prioridades de investimento na tomada de decisões
  • Oportunidades de IA
Pronto para moldar o futuro das suas decisões com IA?

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O Estado da IA, Riscos e Fraudes nos Serviços Financeiros

O Estado da IA, Riscos e Fraudes nos Serviços Financeiros

2025: Um Ano de Transformação na Tomada de Decisão de Riscos

A indústria de serviços financeiros está em um ponto de inflexão. Em 2025 (e além), manter-se à frente não se trata apenas de gerenciar risco de crédito e prevenir fraudes – trata-se de aproveitar a inteligência artificial, unificar dados e modernizar os sistemas de decisão para desbloquear novas oportunidades de crescimento.

Para entender melhor os desafios e prioridades que estão moldando o setor em todo o mundo, entrevistamos cerca de 200 tomadores de decisão em instituições financeiras globais. Os resultados destacam a necessidade urgente de insights orientados por IA, melhor orquestração de dados e o fim das estratégias fragmentadas de tomada de decisão. Este artigo resume os principais aprendizados da pesquisa e o que eles significam para o futuro da tomada de decisão – e para o seu negócio.

Risco de Crédito e Prevenção a Fraudes:
As Maiores Preocupações do Setor

A capacidade de gerenciar risco de crédito e prevenir fraudes continua sendo uma prioridade, especialmente em uma economia cada vez mais digital e complexa. Quarenta e nove por cento dos entrevistados identificaram a gestão do risco de crédito como seu maior problema, e 48% citaram a detecção e prevenção de fraudes como uma preocupação principal – um aumento significativo em relação à pesquisa do ano passado (43%).

Embora esses problemas não sejam novos, a sua crescente intensidade reforça que abordagens tradicionais simplesmente não são mais suficientes. As instituições enfrentam ameaças de fraude mais sofisticadas, incerteza econômica crescente e maior fiscalização regulatória – o que torna a tomada de decisão em tempo real com IA mais essencial do que nunca.

A escalada da fraude, em particular, não surpreende. Assim como o setor usa IA e automação para decisões mais inteligentes, os fraudadores também utilizam tecnologias avançadas para esquemas mais complexos, criando um ciclo sem fim. Fraudes de identidade, deepfakes, identidades sintéticas e sequestros de contas estão evoluindo rapidamente. Ao mesmo tempo, os consumidores exigem experiências digitais perfeitas, com aprovações imediatas e onboarding sem atrito se tornando o mínimo esperado. Isso cria um dilema: como garantir segurança adequada sem prejudicar a experiência do cliente?

Instituições que ainda dependem apenas de regras fixas para detectar fraudes terão dificuldades para acompanhar. Padrões de fraude mudam em tempo real, e regras estáticas não se adaptam com rapidez suficiente. Isso evidencia a necessidade urgente de soluções de prevenção a fraudes com IA, capazes de analisar comportamentos, detectar anomalias e prever fraudes com mais precisão. Além disso, essas soluções ajudam a reduzir falsos positivos – garantindo que clientes legítimos não sejam barrados indevidamente.

Por outro lado, a gestão de risco de crédito sempre foi essencial. Mas a volatilidade econômica – com juros altos, inflação e mudanças regulatórias – exige avaliações cada vez mais precisas. Modelos tradicionais de score de crédito muitas vezes não capturam o risco real, e sem insights em tempo real, oportunidades de upsell, cross-sell e fidelização podem ser perdidas – além do risco concreto de inadimplência.

Mais de 30% dos entrevistados citaram o acesso limitado a dados como um desafio na tomada de decisão de risco. Sem dados financeiros em tempo real, sinais alternativos de crédito e análises comportamentais, decisões imprecisas podem expor sua instituição a perdas ou levar à rejeição de clientes com bom perfil – ou ambos.

A Necessidade de uma Abordagem Holística:
Indo Além da Gestão Reativa de Riscos

Para combater fraudes e gerenciar riscos de crédito de forma eficaz, abordagens reativas não bastam. É necessário adotar uma estratégia proativa e orientada por IA, integrada a todo o ciclo de vida do cliente. Uma abordagem eficaz inclui:
  • Tomada de decisão em tempo real com IA:

    Substitua modelos estáticos por modelos de IA que aprendem continuamente e se adaptam a novos riscos e padrões de fraude.
  • Integração entre as equipes de risco de crédito e fraude:

    Operar em silos gera ineficiências e perda de insights. Uma abordagem unificada melhora a avaliação de riscos, agiliza respostas e melhora a experiência do cliente.
  • Acesso ampliado a dados e integração de fontes alternativas:

    Incorporar dados transacionais em tempo real, insights de open banking e análises comportamentais é essencial para avaliação de risco e prevenção a fraudes.
  • Real-time AI-powered decisioning:

    Instead of relying on static models, consider AI-driven models that continuously learn and adapt to new fraud patterns and credit risks.
  • Integrated fraud and credit risk teams:

    Fraud and credit risk are often managed in separate silos, leading to inefficiencies and missed insights. A unified decisioning approach enables better risk assessment, faster response times, and enhanced customer experiences.
  • Expanding data access and alternative data integration:

    The ability to incorporate real-time transactional data, open banking insights, and behavioral analytics is critical for both fraud prevention and credit risk assessment.

A Necessidade Urgente de IA:
Prioridades de Investimento para 2025 e Além

Nossa pesquisa mostrou que 63% dos provedores de serviços financeiros pretendem investir em IA/inteligência embarcada para decisões de risco – sendo essa a principal prioridade de investimento para 2025. Outras áreas relevantes incluem:
  • 52%
    Soluções de decisão de risco
  • 42%
    Novas fontes de dados e orquestração
  • 33%
    Soluções integradas de fraude e decisão

Esse foco crescente na IA reflete a mudança de uma gestão reativa de risco para uma decisão proativa em tempo real. Os líderes do setor reconhecem que a IA pode aprimorar a avaliação de crédito, fortalecer a detecção de fraudes e aumentar a eficiência operacional – mas apenas se estiver orientada por dados integrados e de alta qualidade.

Apesar da aceleração da adoção da IA, a má integração de dados ainda é uma barreira significativa. Sem orquestração eficiente de dados, os modelos de IA tornam-se ineficazes, resultando em oportunidades perdidas e decisões erradas.

O sucesso em 2025 dependerá não só de adotar IA, mas de implementá-la com a estratégia de dados certa, que promova melhores insights, decisões mais rápidas e experiências mais fluídas para o cliente.

Os Desafios da IA:
Por que a Adoção Não É Tão Simples Quanto Parece

Embora os investimentos em IA estejam em alta, quase 60% dos provedores ainda enfrentam dificuldades para implantar e manter modelos de IA. Os principais obstáculos incluem:
  • 52%
    Qualidade e disponibilidade dos dados
  • 48%
    Custos iniciais e ROI incerto
  • 47%
    Desafios de integração
  • 42%
    Requisitos de infraestrutura
  • 40%
    Conformidade regulatória e governança

Implementar IA exige uma base sólida: dados limpos e integrados, infraestrutura robusta e governança clara. A dificuldade com dados mostra a importância de uma orquestração fluida de fontes novas e alternativas, que se integrem facilmente à decisão.

Uma forma eficaz de começar é com projetos menores e de ROI rápido, como score de crédito automatizado ou detecção de fraudes – áreas menos reguladas. Uma abordagem em fases, com ganhos rápidos e otimização contínua, constrói confiança na IA e gera valor mensurável para o negócio.

Rompendo Silos:
A Evolução para uma Tomada de Decisão Unificada

Sistemas fragmentados de decisão são um dos principais bloqueios à eficiência. Mais da metade (59%) dos entrevistados citam a falta de fluxo contínuo de dados e insights unificados como seu maior desafio. Outros pontos incluem:
  • 52%
    Ineficiências operacionais
  • 40%
    Custos adicionais
  • 35%
    Infraestruturas de tecnologia isoladas

Esses desafios afetam desde a detecção de fraudes até a experiência do cliente. Quando as equipes de risco, fraude e crédito trabalham isoladamente, as instituições perdem oportunidades de colaboração, agilidade, precisão e crescimento.

Ao consolidar a tomada de decisão em uma única plataforma de ponta a ponta, sua empresa pode:

  • Melhorar a colaboração entre as equipes de risco, fraude e compliance
  • Viabilizar decisões em tempo real com IA para avaliações de risco mais rápidas e precisas
  • Aprimorar a experiência do cliente reduzindo o atrito e melhorando os tempos de aprovação
  • Maximizar o valor em todo o ciclo de vida do cliente
  • Otimizar o crescimento sustentável

Decisões em Tempo Real e Personalização:
A Nova Fronteira

Experiências instantâneas e sem atrito já são expectativa padrão dos consumidores – seja ao solicitar crédito, contestar cobranças ou gerenciar contas. E as instituições já perceberam: 65% priorizam a tomada de decisão em tempo real e orientada por eventos como foco principal. Outras prioridades:
  • 44%
    Eliminar fricções ao longo do ciclo do cliente
  • 44%
    Aumentar o valor de vida do cliente
  • 36%
    Hiperpersonalização

Modelos tradicionais de decisão em lotes não atendem mais aos padrões atuais. A IA permite não só melhores decisões de risco, mas também engajamento proativo e ofertas personalizadas que aumentam a fidelização e o valor do cliente.

Adotar modelos de decisão orientados por IA e dados em tempo real ajuda a:

  • Adaptar-se dinamicamente ao comportamento do cliente
  • Reduzir fricções mantendo controles eficazes de risco
  • Aumentar engajamento e fidelidade com hiperpersonalização
Equilibrar mitigações de risco com crescimento e retenção de clientes é o diferencial competitivo de quem aplica IA com inteligência.

Um Chamado à Ação para Instituições Financeiras

Adotar uma abordagem moderna de gestão de risco e prevenção a fraudes é essencial. Com fraudes cada vez mais sofisticadas, risco de crédito em foco e aceleração da IA, as instituições devem repensar como avaliar riscos, otimizar decisões e oferecer melhores experiências.

Para se manter competitivo e resiliente em 2025 e além, concentre-se em três pilares:

  • Invista em plataformas unificadas de decisão

    eliminando silos, reduzindo ineficiências e melhorando a precisão na avaliação de riscos.
  • Aproveite a IA de forma estratégica

    escolhendo soluções com ROI claro e impacto operacional real.
  • Priorize integração e qualidade dos dados

    garantindo orquestração fluida de fontes diversas para decisões mais inteligentes.

O futuro da tomada de decisão de riscos não está em soluções isoladas – está em uma abordagem holística, orientada por IA, que alinhe dados, automação e processos para gerar impacto real. Quem abraçar essa transformação estará melhor posicionado para mitigar riscos, crescer e entregar experiências excepcionais.

Confira o relatório completo da pesquisa para acessar os dados detalhados.

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ProvenirDays

Provenir Days Visa

  • visa

  • ProvenirDays

Plataforma de Decisão para Prevenção de Fraude no Onboarding de Estabelecimentos


1ª Semana de Junho | Duração: 2 horas | Escritório Visa

Convidamos a equipe Visa para um encontro estratégico e colaborativo, no qual compartilharemos tendências globais, melhores práticas de mercado e caminhos possíveis para enfrentar os desafios de fraude no onboarding de estabelecimentos.

Será uma oportunidade para refletirmos juntos sobre o cenário atual e explorarmos abordagens que combinem tecnologia, dados e inteligência de decisão.

Agenda do Encontro


1.Boas-vindas e Contextualização
(10 min)
  • Apresentação das equipes participantes.
  • Objetivo da Sessão: compartilhar visões estratégicas e discutir caminhos viáveis para aprimorar a prevenção de fraude no onboarding de estabelecimentos, conectando avaliação inicial de risco e monitoramento contínuo de comportamento.
2.O Desafio da Fraude no Onboarding: Lições Globais e Tendências
(30 min)
  • Panorama Internacional:
    • Evolução das fraudes de onboarding em pagamentos digitais.
    • Diferenças e desafios na detecção de laranjas, identidades sintéticas e empresas de fachada.
    • Principais Tendências Globais: uso de graph analysis, dados alternativos, monitoramento contínuo, inteligência de dispositivos.
    • Casos de Uso e lições aprendidas de instituições que integraram onboarding e monitoramento em uma plataforma de decisão unificada.
3.Como uma Plataforma de Decisão Moderna Apoia a Prevenção de Fraude no Onboarding
(30 min)
  • Visão estruturada da abordagem da Provenir aplicada ao contexto da Visa:
    • Motor de decisão flexível e configurável pela área de negócios.
    • Integração com dados internos, marketplace de dados, provedores de CNPJ em tempo real e device intelligence.
    • Execução de modelos analíticos diretamente na plataforma, com suporte contínuo da equipe de Data Science.
    • Gestão de exceções e investigações com Case Management integrado.
    • Exemplo conceitual de fluxo: avaliação de risco no onboarding conectada ao monitoramento comportamental pós-aprovação.
4.Aplicação no Contexto da Visa
(30 min)
  • Apresentação Dirigida:
    • Como a abordagem da Provenir pode ser aplicada aos principais desafios identificados (laranjas, reseller risk, device POS, verificação de CNPJ, link analysis).
    • Mapeamento dos componentes já disponíveis e das áreas para customização.
    • Proposta de roadmap:
      validação inicial via PoC → expansão progressiva → integração com monitoramento contínuo.
5.Encerramento e Próximos Passos
(20 min)
  • Resumo dos principais insights da sessão.
  • Proposta de próximos passos estruturados para viabilizar uma iniciativa piloto.
  • Alinhamento de prioridades e próximos marcos para continuidade.
Observação: Esta sessão tem como objetivo oferecer uma troca estratégica e colaborativa, sem compromisso comercial, para explorarmos em conjunto os caminhos mais eficazes para a evolução da prevenção de fraudes no onboarding.

Apresentadores


  • Fernando Moreno

    Vice-Presidente de Serviços Profissionais

  • Miguel Maldonado

    Vice-Presidente de Pré-Vendas

  • Lucas
    Pagliosa

    Cientista de Dados


provenir

Este Encontro é oferecido por Provenir

A Provenir ajuda provedores de serviços financeiros, bancos e fintechs a desvendar o segredo para uma tomada de decisão mais inteligente sobre risco de crédito.

A plataforma orientada por IA da Provenir reúne o poder da tomada de decisão, dados e inteligência de decisão para conduzir decisões assertivas. Esta oferta exclusiva dá às organizações a capacidade de impulsionar a inovação na tomada de decisão em todo o ciclo de vida do cliente, efetivando melhorias na experiência do cliente, prevenção de fraude, acesso a serviços financeiros, agilidade empresarial e muito mais.

Trabalhamos com organizações de serviços financeiros disruptivas em mais de 60 países e processamos mais de 4 bilhões de transações anualmente.

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ProvenirDays

Provenir Days Volkswagen

  • volkswagenFS

  • ProvenirDays

Otimização da Jornada de Crédito via Inteligência Artificial e Machine Learning


1ª Semana de Junho | Duração: 2 horas | Escritório Volkswagen Financial Services

Temos o prazer de convidar a equipe do Banco Volkswagen para participar do nosso Innovation Day, um encontro exclusivo preparado com atenção aos desafios e ambições estratégicas da sua operação de crédito.

Nosso objetivo é apresentar como a Provenir pode apoiar o Banco Volkswagen na evolução da jornada de Crédito Direto ao Consumidor (CDC), por meio da integração inteligente de sistemas e do uso de Inteligência Artificial e Machine Learning para tornar decisões mais ágeis, precisas e sustentáveis.

Reunimos nossos executivos regionais de Serviços Profissionais, Pré-Vendas e Ciência de Dados para compartilhar insights estratégicos e demonstrar, na prática, como instituições líderes estão se beneficiando de uma jornada de crédito totalmente digital, integrada e orientada por dados.

Agenda do Encontro


1.Abertura e Visão Estratégica
(15 min)
  • Visão de mercado e contexto atual do Banco Volkswagen.
  • Estratégia de transformação digital com foco em integração de sistemas e agilidade na jornada de CDC.
  • Oportunidades de melhoria com IA e ML: maior eficiência, menor inadimplência, decisões mais inteligentes.
2.Apresentação da Plataforma Provenir
(30 min)
  • Visão geral da plataforma: orquestração de dados, decisões em tempo real e flexibilidade de configuração.
  • Capacidades técnicas: ambiente visual (no-code), alta escalabilidade, integração com CRMs, ERPs e bureaus.
  • Demonstração da jornada de crédito automatizada: da entrada do lead à decisão em segundos.
  • Case de Sucesso: resultados obtidos por uma instituição financeira com a adoção da Provenir.
3.Solução Proposta para os Desafios da Jornada CDC
(40 min)
  • Principais gargalos identificados em processos tradicionais de concessão de crédito.
  • Arquitetura proposta com a Provenir como camada central de decisão.
  • Benefícios esperados:
    • Redução de tempo e custo operacional;
    • Aumento na taxa de conversão de propostas aprovadas;
    • Redução de inadimplência por meio de decisões personalizadas;
    • Governança e compliance com total rastreabilidade;
    • Autonomia para áreas de negócios ajustarem políticas com agilidade.
4.Próximos Passos: Estruturação da Prova de Conceito
(20 min)
  • Escopo recomendado: automação da decisão de CDC em segmento ou canal específico.
  • Equipe dedicada e governança do projeto (Banco Volkswagen e Provenir).
  • Integrações, cronograma, indicadores de sucesso e critérios para evolução futura.
5.Encerramento e Alinhamento Final
(15 min)
  • Recapitulação dos principais tópicos discutidos.
  • Discussão aberta sobre próximos passos e alinhamento de expectativas.
  • Reforço do compromisso com a inovação, eficiência e excelência na jornada de crédito.
Observação: Este Innovation Day tem caráter consultivo e técnico, com foco em co-desenvolver uma solução prática e escalável de hiperpersonalização de ofertas e cobranças no Itaú, integrando capacidades analíticas e decisões em tempo real com a plataforma Provenir.

Apresentadores


  • Fernando Moreno

    Vice-Presidente de Serviços Profissionais

  • Miguel Maldonado

    Vice-Presidente de Pré-Vendas

  • Lucas
    Pagliosa

    Cientista de Dados


provenir

Este Encontro é oferecido por Provenir

A Provenir ajuda provedores de serviços financeiros, bancos e fintechs a desvendar o segredo para uma tomada de decisão mais inteligente sobre risco de crédito.

A plataforma orientada por IA da Provenir reúne o poder da tomada de decisão, dados e inteligência de decisão para conduzir decisões assertivas. Esta oferta exclusiva dá às organizações a capacidade de impulsionar a inovação na tomada de decisão em todo o ciclo de vida do cliente, efetivando melhorias na experiência do cliente, prevenção de fraude, acesso a serviços financeiros, agilidade empresarial e muito mais.

Trabalhamos com organizações de serviços financeiros disruptivas em mais de 60 países e processamos mais de 4 bilhões de transações anualmente.

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