{"id":808,"date":"2023-07-27T13:43:17","date_gmt":"2023-07-27T13:43:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.provenir.com\/portuguese\/?p=808"},"modified":"2026-03-19T13:54:40","modified_gmt":"2026-03-19T13:54:40","slug":"agilidade-na-decisao-de-risco-de-credito-com-tecnologia-automatizada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.provenir.com\/pt\/agilidade-na-decisao-de-risco-de-credito-com-tecnologia-automatizada\/","title":{"rendered":"Mitos vs. Realidade na atualiza\u00e7\u00e3o de sua tecnologia de decis\u00e3o de cr\u00e9dito"},"content":{"rendered":"<h1><span class=\"uk-text-primary\">O Poder dos Cart\u00f5es de Cr\u00e9dito:<\/span> 3 tend\u00eancias inovadoras que impulsionam a mudan\u00e7a na ind\u00fastria<\/h1>\n<div>Como grandes bancos e grandes provedores de servi\u00e7os financeiros podem simplificar seus sistemas de tecnologia<\/div>\n<ul>\n<li>\n<\/li>\n<li>\n<\/li>\n<\/ul>\n<div>Como os bancos podem aproveitar a decis\u00e3o automatizada de risco de cr\u00e9dito para obter mais agilidade e velocidade<\/div>\n<div>\n<p>As institui\u00e7\u00f5es financeiras est\u00e3o sob press\u00e3o, e os bancos n\u00e3o s\u00e3o exce\u00e7\u00e3o. Com o aumento da concorr\u00eancia de fintechs, neobancos e outros provedores de servi\u00e7os financeiros, os bancos est\u00e3o sentindo o aquecimento. A pandemia de Covid-19 acelerou a digitaliza\u00e7\u00e3o mais r\u00e1pido do que se previa, e os consumidores est\u00e3o ainda mais resistentes ao atrito em suas jornadas de experi\u00eancia do cliente, seja na compra de eletrodom\u00e9sticos, f\u00e9rias, ve\u00edculos ou na solicita\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito. &#8220;De acordo com a McKinsey, o setor &#8220;avan\u00e7ou cinco anos na ado\u00e7\u00e3o digital de consumidores e empresas&#8221; em apenas oito semanas. Al\u00e9m disso, temos um problema de dados. Antes da Covid, o comportamento do consumidor era inerentemente mais previs\u00edvel &#8211; mas a pandemia mudou isso, e ainda n\u00e3o est\u00e1 claro se os dados tradicionais (e nossa an\u00e1lise desses dados) se manter\u00e3o verdadeiros. Ent\u00e3o, como os bancos podem se concentrar no crescimento e atender \u00e0s necessidades e expectativas dos clientes e, ao mesmo tempo, gerenciar os riscos de forma eficaz? Em muitos casos, isso significa que \u00e9 hora de analisar seus dados e sua tecnologia de <a href=\"\/pt\/plataforma\/\" target=\"_blank\">tomada de decis\u00f5es<\/a>.<\/p>\n<p>Atualizar sua tecnologia de decis\u00e3o de <a href=\"\/pt\/pt\/solucoes\/onboarding-de-risco-de-credito\/\" target=\"_blank\">risco de cr\u00e9dito<\/a> parece assustador. Mas estamos aqui para falar sobre alguns dos mitos que persistem em torno da atualiza\u00e7\u00e3o de sua tecnologia &#8211; e o contraponto da realidade.<\/p>\n<\/div>\n<div>Mito 1: Os dados de cr\u00e9dito tradicionais s\u00e3o bons o suficiente<\/div>\n<div>\n<p><strong>Realidade<\/strong>: Os dados tradicionais de cr\u00e9dito raramente s\u00e3o suficientes para tra\u00e7ar um quadro preciso e hol\u00edstico da capacidade de cr\u00e9dito de um cliente. <a href=\"\/pt\/plataforma\/datos\/\" target=\"_blank\">Fontes de dados alternativos<\/a>, incluindo informa\u00e7\u00f5es de celular\/telco, dados de aluguel e servi\u00e7os p\u00fablicos, presen\u00e7a na m\u00eddia social\/web e informa\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias abertas podem ajud\u00e1-lo a obter uma vis\u00e3o mais abrangente da sa\u00fade financeira de um cliente em potencial, bem como de sua capacidade e disposi\u00e7\u00e3o para pagar.<\/p>\n<p><strong>O Desafio dos Dados:<\/strong><\/p>\n<p>H\u00e1 uma grande quantidade de dados no mercado e, muitas vezes, eles residem em ambientes isolados, o que dificulta o acesso e torna custosa a sua integra\u00e7\u00e3o na tomada de decis\u00f5es. Al\u00e9m disso, pode ser f\u00e1cil presumir que mais dados s\u00e3o a resposta. Mas isso nem sempre \u00e9 o que voc\u00ea precisa. A chave para otimizar sua estrat\u00e9gia de dados n\u00e3o \u00e9 necessariamente mais dados, mas ter os dados certos no momento certo. De acordo com a IDC, em 2022, &#8220;<a href=\"https:\/\/blogs.idc.com\/2022\/10\/17\/data-operational-advantage-or-strategic-imperative\/\">mais de cem mil exabytes de dados ter\u00e3o sido gerados, ultrapassando o limite de 100 mil pela primeira vez<\/a>&#8220;. No entanto, 74% dos tomadores de decis\u00e3o que pesquisamos disseram que t\u00eam dificuldades com a estrat\u00e9gia de risco de cr\u00e9dito de sua organiza\u00e7\u00e3o porque os dados n\u00e3o est\u00e3o facilmente acess\u00edveis e 70% dizem que os dados alternativos n\u00e3o s\u00e3o facilmente integrados ao seu sistema de decis\u00e3o atual. O uso de dados alternativos para complementar os dados de cr\u00e9dito tradicionais (principalmente dados de bureau) \u00e9 fundamental n\u00e3o apenas para fornecer uma vis\u00e3o mais precisa e em tempo real da capacidade de cr\u00e9dito de seus clientes, mas tamb\u00e9m para expandir seu mercado de empr\u00e9stimos. Ao ser mais inclusivo e aceitar indiv\u00edduos que podem ter scores de cr\u00e9dito tradicionais mais baixos, voc\u00ea est\u00e1 melhorando a inclus\u00e3o financeira e garantindo maior acesso a servi\u00e7os financeiros e, ao mesmo tempo, expandindo seus neg\u00f3cios.<\/p>\n<\/div>\n<div>Mito 2: \u00c9 muito caro fazer o upgrade<\/div>\n<div>\n<p><strong>Realidade<\/strong>: Pode ser f\u00e1cil supor que mudar sua tecnologia de tomada de decis\u00f5es envolver\u00e1 um grande investimento inicial (sem mencionar o medo de &#8220;desperdi\u00e7ar&#8221; investimentos anteriores em sua tecnologia legada). Por\u00e9m, quanto mais seus sistemas de tomada de decis\u00e3o envelhecem, mais isso lhe custar\u00e1 no longo prazo. Sem mencionar a economia de custos que voc\u00ea encontrar\u00e1 quando se tornar autossuficiente e n\u00e3o precisar mais depender de suas equipes de TI\/desenvolvimento ou de fornecedores externos para fazer altera\u00e7\u00f5es em seus fluxos de trabalho de tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n<p><strong>O Desafio do Custo:<\/strong><\/p>\n<p>O cen\u00e1rio econ\u00f4mico atual em um mundo p\u00f3s-Covid significa que as press\u00f5es de custo est\u00e3o em toda parte. Portanto, n\u00e3o \u00e9 de surpreender que, \u00e0s vezes, os bancos relutem em considerar a mudan\u00e7a de plataformas tecnol\u00f3gicas. Com as horas de tempo e os enormes investimentos monet\u00e1rios feitos na implementa\u00e7\u00e3o da infraestrutura de tomada de decis\u00f5es, pode parecer um desperd\u00edcio fazer a transi\u00e7\u00e3o dos sistemas legados. Mas \u00e9 importante n\u00e3o deixar que o medo de investimentos passados o impe\u00e7a. Porque o cen\u00e1rio econ\u00f4mico atual tamb\u00e9m significa maior concorr\u00eancia, expectativas cada vez mais exigentes dos consumidores e um ambiente regulat\u00f3rio em constante mudan\u00e7a. Adquirir novos clientes, manter seus clientes atuais, evitar fraudes, atender aos requisitos de conformidade&#8230; tudo isso se torna mais caro quanto mais seus sistemas envelhecem. A atualiza\u00e7\u00e3o da sua tecnologia de tomada de decis\u00f5es resulta, na verdade, em um custo total de propriedade mais baixo, gra\u00e7as \u00e0 elimina\u00e7\u00e3o de atrasos no lan\u00e7amento e na itera\u00e7\u00e3o de produtos que fazem com que voc\u00ea perca clientes, \u00e0 capacidade de automatizar fluxos de trabalho de tomada de decis\u00f5es de risco para processos mais eficientes e \u00e0 melhor detec\u00e7\u00e3o\/preven\u00e7\u00e3o de fraudes.<\/p>\n<\/div>\n<div>Mito 3: \u00c9 muito dif\u00edcil reformular nossos sistemas atuais<\/div>\n<div>\n<p><strong>Realidade<\/strong>: N\u00e3o se trata de uma situa\u00e7\u00e3o de tudo ou nada. Procure solu\u00e7\u00f5es de tomada de decis\u00e3o que possam ser executadas paralelamente ao seu software atual ou maneiras de orquestrar seus dados de forma mais eficiente com um ecossistema de dados. Isso pode gerar a ades\u00e3o de outros departamentos e linhas de neg\u00f3cios quando eles perceberem a maior efici\u00eancia e a maneira como a tecnologia atualizada melhora o processo geral de tomada de decis\u00f5es.\u00a0<\/p>\n<p><strong>O Desafio da Dificuldade:<\/strong><\/p>\n<p>J\u00e1 falamos sobre o aspecto do custo da atualiza\u00e7\u00e3o, que parece assustador, mas n\u00e3o se trata apenas de dinheiro. Muitas pessoas dedicam horas e horas \u00e0 escolha e \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o de plataformas de tomada de decis\u00e3o. Porque os benef\u00edcios de longo prazo valem a pena, e pode n\u00e3o ser t\u00e3o dif\u00edcil quanto parece. Raramente \u00e9 necess\u00e1rio remover e substituir toda a sua tecnologia de tomada de decis\u00f5es de uma s\u00f3 vez (o que, convenhamos, pode ser um grande empreendimento quanto maior e mais complexa for a sua organiza\u00e7\u00e3o). Existem plataformas de tomada de decis\u00e3o mais flex\u00edveis e \u00e1geis dispon\u00edveis que podem ser integradas ou executadas juntamente com os fluxos de trabalho existentes ou voc\u00ea pode optar por atualizar uma linha de neg\u00f3cios de cada vez. O segredo \u00e9 escolher uma plataforma de tecnologia que facilite isso eque tenha experi\u00eancia com a troca de plataformas de tomada de decis\u00e3o competitivas. (A Provenir, por exemplo, tem vasta experi\u00eancia na substitui\u00e7\u00e3o de sistemas legados de tomada de decis\u00e3o da concorr\u00eancia e pode coloc\u00e1-lo em funcionamento rapidamente, independentemente do tamanho da implementa\u00e7\u00e3o).<\/p>\n<\/div>\n<div>Mito 4: A tecnologia em nuvem n\u00e3o atender\u00e1 aos nossos requisitos de conformidade<\/div>\n<div>\n<p><strong>Realidade<\/strong>: Seja no local ou na nuvem, as institui\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os financeiros est\u00e3o sujeitas a padr\u00f5es incrivelmente altos quando se trata de seguran\u00e7a de dados e normas de conformidade. E essas normas est\u00e3o evoluindo rapidamente. As solu\u00e7\u00f5es legadas (especialmente on prem) podem n\u00e3o ser flex\u00edveis ou capazes de evoluir com rapidez suficiente para acompanhar o ritmo, deixando brechas vulner\u00e1veis em seus processos de conformidade e seguran\u00e7a.\u00a0<\/p>\n<p><strong>O Desafio da Dificuldade:<\/strong><\/p>\n<p>H\u00e1 v\u00e1rios aspectos para atender aos requisitos de conformidade no setor banc\u00e1rio (requisitos regulat\u00f3rios, gerenciamento de riscos, privacidade de dados, due diligence do cliente). Melhorar sua efici\u00eancia e garantir a consist\u00eancia em seus processos de tomada de decis\u00e3o \u00e9 uma das maneiras pelas quais a tomada de decis\u00e3o automatizada pode ajudar. Com a ajuda da incorpora\u00e7\u00e3o do aprendizado de m\u00e1quina e da IA, voc\u00ea pode reduzir o vi\u00e9s e otimizar ainda mais seus processos de tomada de decis\u00e3o. Al\u00e9m disso, a automa\u00e7\u00e3o da coleta e do processamento de dados pode ajud\u00e1-lo a cumprir melhor as normas de prote\u00e7\u00e3o de dados. Mas um dos maiores benef\u00edcios de atualizar sua tecnologia de tomada de decis\u00f5es quando se trata de conformidade \u00e9 a flexibilidade e a capacidade de dimensionamento &#8211; as normas de conformidade mudam rapidamente e, quanto maior ou mais global for a sua organiza\u00e7\u00e3o, mais regi\u00f5es e normas voc\u00ea ter\u00e1 de cumprir. As plataformas de tomada de decis\u00e3o \u00e1geis e baseadas em nuvem podem evoluir junto com as mudan\u00e7as no cen\u00e1rio regulat\u00f3rio. (E n\u00e3o deixe de procurar certifica\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a adicionais, como a ISO\/IEC 27001).<\/p>\n<\/div>\n<div>Mito 5: A decis\u00e3o de risco automatizada aumenta o risco de fraude<\/div>\n<div>\n<p>Realidade: ter uma tomada de <a href=\"\/pt\/solucoes\/onboarding-de-risco-de-credito\/\" target=\"_blank\">decis\u00e3o de risco<\/a> mais eficiente e a capacidade de acessar, integrar e agir melhor sobre os dados de fraude garante que voc\u00ea possa detectar e prevenir fraudes em tempo real. A an\u00e1lise de grandes quantidades de dados de v\u00e1rias fontes (incluindo hist\u00f3rico de transa\u00e7\u00f5es, atividade da conta, comportamento do usu\u00e1rio, bem como fontes de dados alternativos) com o benef\u00edcio do aprendizado de m\u00e1quina e da IA pode detectar com mais efici\u00eancia o comportamento fraudulento, sinalizando atividades suspeitas e proporcionando uma imensa economia de custos.<\/p>\n<p><strong>O Desafio da Fraude:<\/strong><\/p>\n<p>A fraude continua sendo uma grande preocupa\u00e7\u00e3o para o setor de servi\u00e7os financeiros. Gra\u00e7as, em parte, \u00e0 r\u00e1pida mudan\u00e7a para servi\u00e7os banc\u00e1rios online\/digitais, houve um aumento acentuado no n\u00famero de tentativas de fraude (e na sofistica\u00e7\u00e3o dos fraudadores), o que pode resultar em perdas financeiras significativas, danos \u00e0 reputa\u00e7\u00e3o dos bancos e desconfian\u00e7a dos clientes. De acordo com a Federal Trade Commission, somente em 2021, houve mais de 2,8 milh\u00f5es de den\u00fancias de fraude nos EUA. No Reino Unido, a Action Fraud relata que houve 875.622 den\u00fancias de fraude em 2021, 336.707 das quais foram den\u00fancias de fraude em cheques, cart\u00f5es pl\u00e1sticos e contas banc\u00e1rias. Esse \u00e9 um novo recorde e um aumento em rela\u00e7\u00e3o aos n\u00fameros de 2020.&#8221;<\/p>\n<p>Mas pode ser dif\u00edcil equilibrar a detec\u00e7\u00e3o e a preven\u00e7\u00e3o de fraudes com sua estrat\u00e9gia de crescimento. Voc\u00ea quer dizer sim a mais clientes e continuar a expandir seus neg\u00f3cios, mas n\u00e3o quer se expor a mais riscos. \u00c9 nesse ponto que a tecnologia de decis\u00e3o de risco automatizada e as integra\u00e7\u00f5es de dados corretas entram em a\u00e7\u00e3o. Analisar grandes quantidades de dados, em v\u00e1rias fontes de dados, e poder integr\u00e1-los ao seu processo de decis\u00e3o em tempo real significa uma detec\u00e7\u00e3o de fraude mais precisa e sofisticada. Com a adi\u00e7\u00e3o do aprendizado de m\u00e1quina, voc\u00ea tamb\u00e9m pode analisar mais facilmente grandes quantidades de dados para detectar padr\u00f5es que indiquem atividade fraudulenta. E com a capacidade de os algoritmos de aprendizado de m\u00e1quina aprenderem com os dados, voc\u00ea estar\u00e1 em uma posi\u00e7\u00e3o melhor para se adaptar a novos padr\u00f5es de fraude \u00e0 medida que eles evoluem.<\/p>\n<p><strong>Como fazer esta corrida mais inteligente:<\/strong><\/p>\n<p>Um dos desafios mais comuns que os bancos est\u00e3o enfrentando atualmente \u00e9 a amea\u00e7a da concorr\u00eancia &#8211; e a consequente necessidade de tomar decis\u00f5es de risco mais r\u00e1pido para acompanhar o ritmo. Mas o segredo \u00e9 fazer isso sem sacrificar sua estrat\u00e9gia de risco. \u00c9 poss\u00edvel tornar-se mais \u00e1gil e autossuficiente, o que lhe permite tomar decis\u00f5es de risco mais r\u00e1pidas e precisas e lan\u00e7ar novos produtos em menos da metade do tempo &#8211; e uma das melhores maneiras de fazer isso \u00e9 atualizar sua tecnologia legada de tomada de decis\u00f5es. Procure um parceiro que possa lhe oferecer esses elementos essenciais:<\/p>\n<ul>\n<li>Acesso a dados em tempo real a centenas de fontes de dados por meio de uma \u00fanica API<\/li>\n<li>An\u00e1lises avan\u00e7adas com base em seus perfis de risco exclusivos<\/li>\n<li>Gerenciamento integrado de casos para uma perspectiva completa de ponta a ponta das solicita\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito<\/li>\n<li>UI de baixo c\u00f3digo e amig\u00e1vel ao usu\u00e1rio comercial que permite a autossufici\u00eancia ao alterar processos e iterar fluxos de trabalho<\/li>\n<\/ul>\n<p>Experi\u00eancia com a troca de tecnologia legada\/plataformas de decis\u00e3o competitivas para garantir uma transi\u00e7\u00e3o perfeita<\/p>\n<p>O cen\u00e1rio de decis\u00f5es sobre risco de cr\u00e9dito \u00e9 complexo e est\u00e1 em constante mudan\u00e7a, e os bancos enfrentam muitos desafios para acompanhar essas mudan\u00e7as. Mas o aproveitamento de dados automatizados e integrados e da tecnologia de decis\u00e3o de risco pode ajud\u00e1-lo a aumentar sua agilidade, precis\u00e3o e velocidade. Com as ferramentas certas \u00e0 m\u00e3o, voc\u00ea pode acompanhar os novos entrantes no mercado e tamb\u00e9m atender aos requisitos de conformidade regulat\u00f3ria, ao mesmo tempo em que toma decis\u00f5es de cr\u00e9dito mais informadas que melhoram a experi\u00eancia do cliente &#8211; e fazer isso mais r\u00e1pido do que a concorr\u00eancia. Porque na corrida pelos clientes&#8230; velocidade \u00e9 tudo.<\/p>\n<\/div>\n<h3>Pronto para melhorar sua agilidade?<\/p>\n<p>Saiba mais sobre o Provenir para Bancos<\/h3>\n<p><p>\n        <a href=\"https:\/\/provenir.com\/pt\/ficha-tecnica-provenir-para-bancos\/\">Veja a Ficha T\u00e9cnica<\/a>\n    <\/p>\n<\/p>\n<div>Blogs mais recentes<\/div>\n<div>\n<div class=\"pt-cv-wrapper\"><div class=\"pt-cv-view pt-cv-grid pt-cv-colsys cveffect-zoomin pt-cv-pgregular pt-cv-round-btn\" id=\"pt-cv-view-0d017e0dk8\"><div data-id=\"pt-cv-page-1\" class=\"pt-cv-page\" data-cvc=\"4\"><div class=\"col-md-3 col-sm-4 col-xs-12 pt-cv-content-item pt-cv-1-col\"  data-pid=\"1785\"><div class='pt-cv-ifield'><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/pt\/serie-mito-da-hiperpersonalizacao-2\/\" class=\"_self pt-cv-href-thumbnail pt-cv-thumb-default pt-cv-thumb-wrapper cvplbd cvp-responsive-image img-rounded\" target=\"_self\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1536\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/www.provenir.com\/pt\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2026\/03\/Hyper-Personlization-2-PT.png\" class=\"pt-cv-thumbnail img-rounded\" alt=\"S\u00e9rie Mito da Hiperpersonaliza\u00e7\u00e3o #2\" \/><\/a>\n<h4 class=\"pt-cv-title\"><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/pt\/serie-mito-da-hiperpersonalizacao-2\/\" class=\"_self cvplbd\" target=\"_self\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\">S\u00e9rie Mito da Hiperpersonaliza\u00e7\u00e3o #2<\/a><\/h4>\n<div class=\"pt-cv-content\">S\u00e9rie Mito da Hiperpersonaliza\u00e7\u00e3o #2:A Armadilha do Scorecard: Como os Modelos Tradicionais Est\u00e3o Deixando Dinheiro ...<br \/><div class=\"pt-cv-rmwrap\"><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/pt\/serie-mito-da-hiperpersonalizacao-2\/\" class=\"_self pt-cv-readmore btn btn-success cvplbd\" target=\"_self\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\">Confira<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<div class=\"col-md-3 col-sm-4 col-xs-12 pt-cv-content-item pt-cv-1-col\"  data-pid=\"1590\"><div class='pt-cv-ifield'><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/pt\/serie-o-mito-da-hiperpersonalizacao-1\/\" class=\"_self pt-cv-href-thumbnail pt-cv-thumb-default pt-cv-thumb-wrapper cvplbd cvp-responsive-image img-rounded\" target=\"_self\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"628\" src=\"https:\/\/www.provenir.com\/pt\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2026\/02\/260213-BLOG-Hyper-personalization-Myth1-FeatureIMG-GL_PTBR-49701.jpg\" class=\"pt-cv-thumbnail img-rounded\" alt=\"Hyper-personalization\" \/><\/a>\n<h4 class=\"pt-cv-title\"><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/pt\/serie-o-mito-da-hiperpersonalizacao-1\/\" class=\"_self cvplbd\" target=\"_self\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\">S\u00e9rie O Mito da Hiperpersonaliza\u00e7\u00e3o #1<\/a><\/h4>\n<div class=\"pt-cv-content\">S\u00e9rie O Mito da Hiperpersonaliza\u00e7\u00e3o #1:Por que os Bancos Pensam que Fazem Hiperpersonaliza\u00e7\u00e3o (Mas N\u00e3o ...<br \/><div class=\"pt-cv-rmwrap\"><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/pt\/serie-o-mito-da-hiperpersonalizacao-1\/\" class=\"_self pt-cv-readmore btn btn-success cvplbd\" target=\"_self\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\">Confira<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<div class=\"col-md-3 col-sm-4 col-xs-12 pt-cv-content-item pt-cv-1-col\"  data-pid=\"1569\"><div class='pt-cv-ifield'><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/pt\/alem-das-regras-estaticas\/\" class=\"_self pt-cv-href-thumbnail pt-cv-thumb-default pt-cv-thumb-wrapper cvplbd cvp-responsive-image img-rounded\" target=\"_self\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1800\" height=\"942\" src=\"https:\/\/www.provenir.com\/pt\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2026\/02\/250922-BLOG-AI-Campaign-social-tile04-1200x628-GL_PTBR-46776.jpg\" class=\"pt-cv-thumbnail img-rounded\" alt=\"Al\u00e9m das Regras Est\u00e1ticas\" \/><\/a>\n<h4 class=\"pt-cv-title\"><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/pt\/alem-das-regras-estaticas\/\" class=\"_self cvplbd\" target=\"_self\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\">Al\u00e9m das Regras Est\u00e1ticas<\/a><\/h4>\n<div class=\"pt-cv-content\">Al\u00e9m das Regras Est\u00e1ticas:Como os Sistemas de Aprendizado Aprimoram a Tomada De Decis\u00f5es em Servi\u00e7os ...<br \/><div class=\"pt-cv-rmwrap\"><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/pt\/alem-das-regras-estaticas\/\" class=\"_self pt-cv-readmore btn btn-success cvplbd\" target=\"_self\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\">Confira<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<div class=\"col-md-3 col-sm-4 col-xs-12 pt-cv-content-item pt-cv-1-col\"  data-pid=\"1510\"><div class='pt-cv-ifield'><a href=\"https:\/\/www.provenir.com\/pt\/de-modelo-isolado-a-ecossistema-de-ia-empresarial-por-que-a-maioria-das-iniciativas-de-ia-em-servicos-financeiros-nao-consegue-escalar\/\" class=\"_self pt-cv-href-thumbnail pt-cv-thumb-default pt-cv-thumb-wrapper cvplbd cvp-responsive-image 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href=\"https:\/\/www.provenir.com\/pt\/de-modelo-isolado-a-ecossistema-de-ia-empresarial-por-que-a-maioria-das-iniciativas-de-ia-em-servicos-financeiros-nao-consegue-escalar\/\" class=\"_self pt-cv-readmore btn btn-success cvplbd\" target=\"_self\" data-iw=\"200\" data-ih=\"100\">Confira<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<div class=\"text-left round-button pt-cv-pagination-wrapper\"><ul class=\"pt-cv-pagination pt-cv-ajax pagination\" data-totalpages=\"9\" data-currentpage=\"1\" data-sid=\"0d017e0dk8\" data-unid=\"\" data-isblock=\"\" data-postid=\"\"><li class=\"active\"><a href=\"#\">1<\/a><\/li>\n\t<li ><a class=\"\" href=\"https:\/\/www.provenir.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/808\/?_page=2\">2<\/a><\/li>\n\t<li ><a class=\"\" href=\"https:\/\/www.provenir.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/808\/?_page=3\">3<\/a><\/li>\n\t<li ><a href=\"#\">&hellip;<\/a><\/li>\n\t<li ><a class=\"\" 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Com o aumento da concorr\\u00eancia de fintechs, neobancos e outros provedores de servi\\u00e7os financeiros, os bancos est\\u00e3o sentindo o aquecimento. A pandemia de Covid-19 acelerou a digitaliza\\u00e7\\u00e3o mais r\\u00e1pido do que se previa, e os consumidores est\\u00e3o ainda mais resistentes ao atrito em suas jornadas de experi\\u00eancia do cliente, seja na compra de eletrodom\\u00e9sticos, f\\u00e9rias, ve\\u00edculos ou na solicita\\u00e7\\u00e3o de cr\\u00e9dito. \\\"De acordo com a McKinsey, o setor \\\"avan\\u00e7ou cinco anos na ado\\u00e7\\u00e3o digital de consumidores e empresas\\\" em apenas oito semanas. Al\\u00e9m disso, temos um problema de dados. Antes da Covid, o comportamento do consumidor era inerentemente mais previs\\u00edvel - mas a pandemia mudou isso, e ainda n\\u00e3o est\\u00e1 claro se os dados tradicionais (e nossa an\\u00e1lise desses dados) se manter\\u00e3o verdadeiros. Ent\\u00e3o, como os bancos podem se concentrar no crescimento e atender \\u00e0s necessidades e expectativas dos clientes e, ao mesmo tempo, gerenciar os riscos de forma eficaz? Em muitos casos, isso significa que \\u00e9 hora de analisar seus dados e sua tecnologia de <a href=\\\"\\\/pt\\\/plataforma\\\/\\\" target=\\\"_blank\\\">tomada de decis\\u00f5es<\\\/a>.<\\\/p>\\n\n\n<p>Atualizar sua tecnologia de decis\\u00e3o de <a href=\\\"pt\\\/solucoes\\\/onboarding-de-risco-de-credito\\\/\\\" target=\\\"_blank\\\">risco de cr\\u00e9dito<\\\/a> parece assustador. Mas estamos aqui para falar sobre alguns dos mitos que persistem em torno da atualiza\\u00e7\\u00e3o de sua tecnologia - e o contraponto da realidade.<\\\/p>\",\"margin\":\"default\"}},{\"type\":\"headline\",\"props\":{\"content\":\"Mito 1: Os dados de cr\\u00e9dito tradicionais s\\u00e3o bons o suficiente\",\"title_color\":\"primary\",\"title_element\":\"div\",\"title_style\":\"h2\"},\"name\":\"The Silent Saboteur: Understanding Tech Bloat in Financial Services \"},{\"type\":\"text\",\"props\":{\"column_breakpoint\":\"m\",\"content\":\"\n\n<p><strong>Realidade<\\\/strong>: Os dados tradicionais de cr\\u00e9dito raramente s\\u00e3o suficientes para tra\\u00e7ar um quadro preciso e hol\\u00edstico da capacidade de cr\\u00e9dito de um cliente. <a href=\\\"\\\/pt\\\/plataforma\\\/datos\\\/\\\" target=\\\"_blank\\\">Fontes de dados alternativos<\\\/a>, incluindo informa\\u00e7\\u00f5es de celular\\\/telco, dados de aluguel e servi\\u00e7os p\\u00fablicos, presen\\u00e7a na m\\u00eddia social\\\/web e informa\\u00e7\\u00f5es banc\\u00e1rias abertas podem ajud\\u00e1-lo a obter uma vis\\u00e3o mais abrangente da sa\\u00fade financeira de um cliente em potencial, bem como de sua capacidade e disposi\\u00e7\\u00e3o para pagar.<\\\/p>\\n\n\n<p><strong>O Desafio dos Dados:<\\\/strong><\\\/p>\\n\n\n<p>H\\u00e1 uma grande quantidade de dados no mercado e, muitas vezes, eles residem em ambientes isolados, o que dificulta o acesso e torna custosa a sua integra\\u00e7\\u00e3o na tomada de decis\\u00f5es. Al\\u00e9m disso, pode ser f\\u00e1cil presumir que mais dados s\\u00e3o a resposta. Mas isso nem sempre \\u00e9 o que voc\\u00ea precisa. A chave para otimizar sua estrat\\u00e9gia de dados n\\u00e3o \\u00e9 necessariamente mais dados, mas ter os dados certos no momento certo. De acordo com a IDC, em 2022, \\\"<a href=\\\"https:\\\/\\\/blogs.idc.com\\\/2022\\\/10\\\/17\\\/data-operational-advantage-or-strategic-imperative\\\/\\\">mais de cem mil exabytes de dados ter\\u00e3o sido gerados, ultrapassando o limite de 100 mil pela primeira vez<\\\/a>\\\". No entanto, 74% dos tomadores de decis\\u00e3o que pesquisamos disseram que t\\u00eam dificuldades com a estrat\\u00e9gia de risco de cr\\u00e9dito de sua organiza\\u00e7\\u00e3o porque os dados n\\u00e3o est\\u00e3o facilmente acess\\u00edveis e 70% dizem que os dados alternativos n\\u00e3o s\\u00e3o facilmente integrados ao seu sistema de decis\\u00e3o atual. O uso de dados alternativos para complementar os dados de cr\\u00e9dito tradicionais (principalmente dados de bureau) \\u00e9 fundamental n\\u00e3o apenas para fornecer uma vis\\u00e3o mais precisa e em tempo real da capacidade de cr\\u00e9dito de seus clientes, mas tamb\\u00e9m para expandir seu mercado de empr\\u00e9stimos. Ao ser mais inclusivo e aceitar indiv\\u00edduos que podem ter scores de cr\\u00e9dito tradicionais mais baixos, voc\\u00ea est\\u00e1 melhorando a inclus\\u00e3o financeira e garantindo maior acesso a servi\\u00e7os financeiros e, ao mesmo tempo, expandindo seus neg\\u00f3cios.<\\\/p>\",\"margin\":\"default\"}},{\"type\":\"headline\",\"props\":{\"content\":\"Mito 2: \\u00c9 muito caro fazer o upgrade\",\"title_color\":\"primary\",\"title_element\":\"div\",\"title_style\":\"h2\"},\"name\":\"The Silent Saboteur: Understanding Tech Bloat in Financial Services \"},{\"type\":\"text\",\"props\":{\"column_breakpoint\":\"m\",\"content\":\"\n\n<p><strong>Realidade<\\\/strong>: Pode ser f\\u00e1cil supor que mudar sua tecnologia de tomada de decis\\u00f5es envolver\\u00e1 um grande investimento inicial (sem mencionar o medo de \\\"desperdi\\u00e7ar\\\" investimentos anteriores em sua tecnologia legada). Por\\u00e9m, quanto mais seus sistemas de tomada de decis\\u00e3o envelhecem, mais isso lhe custar\\u00e1 no longo prazo. Sem mencionar a economia de custos que voc\\u00ea encontrar\\u00e1 quando se tornar autossuficiente e n\\u00e3o precisar mais depender de suas equipes de TI\\\/desenvolvimento ou de fornecedores externos para fazer altera\\u00e7\\u00f5es em seus fluxos de trabalho de tomada de decis\\u00f5es.<\\\/p>\\n\n\n<p><strong>O Desafio do Custo:<\\\/strong><\\\/p>\\n\n\n<p>O cen\\u00e1rio econ\\u00f4mico atual em um mundo p\\u00f3s-Covid significa que as press\\u00f5es de custo est\\u00e3o em toda parte. Portanto, n\\u00e3o \\u00e9 de surpreender que, \\u00e0s vezes, os bancos relutem em considerar a mudan\\u00e7a de plataformas tecnol\\u00f3gicas. Com as horas de tempo e os enormes investimentos monet\\u00e1rios feitos na implementa\\u00e7\\u00e3o da infraestrutura de tomada de decis\\u00f5es, pode parecer um desperd\\u00edcio fazer a transi\\u00e7\\u00e3o dos sistemas legados. Mas \\u00e9 importante n\\u00e3o deixar que o medo de investimentos passados o impe\\u00e7a. Porque o cen\\u00e1rio econ\\u00f4mico atual tamb\\u00e9m significa maior concorr\\u00eancia, expectativas cada vez mais exigentes dos consumidores e um ambiente regulat\\u00f3rio em constante mudan\\u00e7a. Adquirir novos clientes, manter seus clientes atuais, evitar fraudes, atender aos requisitos de conformidade... tudo isso se torna mais caro quanto mais seus sistemas envelhecem. A atualiza\\u00e7\\u00e3o da sua tecnologia de tomada de decis\\u00f5es resulta, na verdade, em um custo total de propriedade mais baixo, gra\\u00e7as \\u00e0 elimina\\u00e7\\u00e3o de atrasos no lan\\u00e7amento e na itera\\u00e7\\u00e3o de produtos que fazem com que voc\\u00ea perca clientes, \\u00e0 capacidade de automatizar fluxos de trabalho de tomada de decis\\u00f5es de risco para processos mais eficientes e \\u00e0 melhor detec\\u00e7\\u00e3o\\\/preven\\u00e7\\u00e3o de fraudes.<\\\/p>\",\"margin\":\"default\"}},{\"type\":\"headline\",\"props\":{\"content\":\"Mito 3: \\u00c9 muito dif\\u00edcil reformular nossos sistemas atuais\",\"title_color\":\"primary\",\"title_element\":\"div\",\"title_style\":\"h2\"},\"name\":\"The Silent Saboteur: Understanding Tech Bloat in Financial Services \"},{\"type\":\"text\",\"props\":{\"column_breakpoint\":\"m\",\"content\":\"\n\n<p><strong>Realidade<\\\/strong>: N\\u00e3o se trata de uma situa\\u00e7\\u00e3o de tudo ou nada. Procure solu\\u00e7\\u00f5es de tomada de decis\\u00e3o que possam ser executadas paralelamente ao seu software atual ou maneiras de orquestrar seus dados de forma mais eficiente com um ecossistema de dados. Isso pode gerar a ades\\u00e3o de outros departamentos e linhas de neg\\u00f3cios quando eles perceberem a maior efici\\u00eancia e a maneira como a tecnologia atualizada melhora o processo geral de tomada de decis\\u00f5es.\\u00a0<\\\/p>\\n\n\n<p><strong>O Desafio da Dificuldade:<\\\/strong><\\\/p>\\n\n\n<p>J\\u00e1 falamos sobre o aspecto do custo da atualiza\\u00e7\\u00e3o, que parece assustador, mas n\\u00e3o se trata apenas de dinheiro. Muitas pessoas dedicam horas e horas \\u00e0 escolha e \\u00e0 implementa\\u00e7\\u00e3o de plataformas de tomada de decis\\u00e3o. Porque os benef\\u00edcios de longo prazo valem a pena, e pode n\\u00e3o ser t\\u00e3o dif\\u00edcil quanto parece. Raramente \\u00e9 necess\\u00e1rio remover e substituir toda a sua tecnologia de tomada de decis\\u00f5es de uma s\\u00f3 vez (o que, convenhamos, pode ser um grande empreendimento quanto maior e mais complexa for a sua organiza\\u00e7\\u00e3o). Existem plataformas de tomada de decis\\u00e3o mais flex\\u00edveis e \\u00e1geis dispon\\u00edveis que podem ser integradas ou executadas juntamente com os fluxos de trabalho existentes ou voc\\u00ea pode optar por atualizar uma linha de neg\\u00f3cios de cada vez. O segredo \\u00e9 escolher uma plataforma de tecnologia que facilite isso eque tenha experi\\u00eancia com a troca de plataformas de tomada de decis\\u00e3o competitivas. (A Provenir, por exemplo, tem vasta experi\\u00eancia na substitui\\u00e7\\u00e3o de sistemas legados de tomada de decis\\u00e3o da concorr\\u00eancia e pode coloc\\u00e1-lo em funcionamento rapidamente, independentemente do tamanho da implementa\\u00e7\\u00e3o).<\\\/p>\",\"margin\":\"default\"}},{\"type\":\"headline\",\"props\":{\"content\":\"Mito 4: A tecnologia em nuvem n\\u00e3o atender\\u00e1 aos nossos requisitos de conformidade\",\"title_color\":\"primary\",\"title_element\":\"div\",\"title_style\":\"h2\"},\"name\":\"The Silent Saboteur: Understanding Tech Bloat in Financial Services \"},{\"type\":\"text\",\"props\":{\"column_breakpoint\":\"m\",\"content\":\"\n\n<p><strong>Realidade<\\\/strong>: Seja no local ou na nuvem, as institui\\u00e7\\u00f5es de servi\\u00e7os financeiros est\\u00e3o sujeitas a padr\\u00f5es incrivelmente altos quando se trata de seguran\\u00e7a de dados e normas de conformidade. E essas normas est\\u00e3o evoluindo rapidamente. As solu\\u00e7\\u00f5es legadas (especialmente on prem) podem n\\u00e3o ser flex\\u00edveis ou capazes de evoluir com rapidez suficiente para acompanhar o ritmo, deixando brechas vulner\\u00e1veis em seus processos de conformidade e seguran\\u00e7a.\\u00a0<\\\/p>\\n\n\n<p><strong>O Desafio da Dificuldade:<\\\/strong><\\\/p>\\n\n\n<p>H\\u00e1 v\\u00e1rios aspectos para atender aos requisitos de conformidade no setor banc\\u00e1rio (requisitos regulat\\u00f3rios, gerenciamento de riscos, privacidade de dados, due diligence do cliente). Melhorar sua efici\\u00eancia e garantir a consist\\u00eancia em seus processos de tomada de decis\\u00e3o \\u00e9 uma das maneiras pelas quais a tomada de decis\\u00e3o automatizada pode ajudar. Com a ajuda da incorpora\\u00e7\\u00e3o do aprendizado de m\\u00e1quina e da IA, voc\\u00ea pode reduzir o vi\\u00e9s e otimizar ainda mais seus processos de tomada de decis\\u00e3o. Al\\u00e9m disso, a automa\\u00e7\\u00e3o da coleta e do processamento de dados pode ajud\\u00e1-lo a cumprir melhor as normas de prote\\u00e7\\u00e3o de dados. Mas um dos maiores benef\\u00edcios de atualizar sua tecnologia de tomada de decis\\u00f5es quando se trata de conformidade \\u00e9 a flexibilidade e a capacidade de dimensionamento - as normas de conformidade mudam rapidamente e, quanto maior ou mais global for a sua organiza\\u00e7\\u00e3o, mais regi\\u00f5es e normas voc\\u00ea ter\\u00e1 de cumprir. As plataformas de tomada de decis\\u00e3o \\u00e1geis e baseadas em nuvem podem evoluir junto com as mudan\\u00e7as no cen\\u00e1rio regulat\\u00f3rio. (E n\\u00e3o deixe de procurar certifica\\u00e7\\u00f5es de seguran\\u00e7a adicionais, como a ISO\\\/IEC 27001).<\\\/p>\",\"margin\":\"default\"}},{\"type\":\"headline\",\"props\":{\"content\":\"Mito 5: A decis\\u00e3o de risco automatizada aumenta o risco de fraude\",\"title_color\":\"primary\",\"title_element\":\"div\",\"title_style\":\"h2\"},\"name\":\"The Silent Saboteur: Understanding Tech Bloat in Financial Services \"},{\"type\":\"text\",\"props\":{\"column_breakpoint\":\"m\",\"content\":\"\n\n<p>Realidade: ter uma tomada de <a href=\\\"\\\/pt\\\/solucoes\\\/onboarding-de-risco-de-credito\\\/\\\" target=\\\"_blank\\\">decis\\u00e3o de risco<\\\/a> mais eficiente e a capacidade de acessar, integrar e agir melhor sobre os dados de fraude garante que voc\\u00ea possa detectar e prevenir fraudes em tempo real. A an\\u00e1lise de grandes quantidades de dados de v\\u00e1rias fontes (incluindo hist\\u00f3rico de transa\\u00e7\\u00f5es, atividade da conta, comportamento do usu\\u00e1rio, bem como fontes de dados alternativos) com o benef\\u00edcio do aprendizado de m\\u00e1quina e da IA pode detectar com mais efici\\u00eancia o comportamento fraudulento, sinalizando atividades suspeitas e proporcionando uma imensa economia de custos.<\\\/p>\\n\n\n<p><strong>O Desafio da Fraude:<\\\/strong><\\\/p>\\n\n\n<p>A fraude continua sendo uma grande preocupa\\u00e7\\u00e3o para o setor de servi\\u00e7os financeiros. Gra\\u00e7as, em parte, \\u00e0 r\\u00e1pida mudan\\u00e7a para servi\\u00e7os banc\\u00e1rios online\\\/digitais, houve um aumento acentuado no n\\u00famero de tentativas de fraude (e na sofistica\\u00e7\\u00e3o dos fraudadores), o que pode resultar em perdas financeiras significativas, danos \\u00e0 reputa\\u00e7\\u00e3o dos bancos e desconfian\\u00e7a dos clientes. De acordo com a Federal Trade Commission, somente em 2021, houve mais de 2,8 milh\\u00f5es de den\\u00fancias de fraude nos EUA. No Reino Unido, a Action Fraud relata que houve 875.622 den\\u00fancias de fraude em 2021, 336.707 das quais foram den\\u00fancias de fraude em cheques, cart\\u00f5es pl\\u00e1sticos e contas banc\\u00e1rias. Esse \\u00e9 um novo recorde e um aumento em rela\\u00e7\\u00e3o aos n\\u00fameros de 2020.\\\"<\\\/p>\\n\n\n<p>Mas pode ser dif\\u00edcil equilibrar a detec\\u00e7\\u00e3o e a preven\\u00e7\\u00e3o de fraudes com sua estrat\\u00e9gia de crescimento. Voc\\u00ea quer dizer sim a mais clientes e continuar a expandir seus neg\\u00f3cios, mas n\\u00e3o quer se expor a mais riscos. \\u00c9 nesse ponto que a tecnologia de decis\\u00e3o de risco automatizada e as integra\\u00e7\\u00f5es de dados corretas entram em a\\u00e7\\u00e3o. Analisar grandes quantidades de dados, em v\\u00e1rias fontes de dados, e poder integr\\u00e1-los ao seu processo de decis\\u00e3o em tempo real significa uma detec\\u00e7\\u00e3o de fraude mais precisa e sofisticada. Com a adi\\u00e7\\u00e3o do aprendizado de m\\u00e1quina, voc\\u00ea tamb\\u00e9m pode analisar mais facilmente grandes quantidades de dados para detectar padr\\u00f5es que indiquem atividade fraudulenta. E com a capacidade de os algoritmos de aprendizado de m\\u00e1quina aprenderem com os dados, voc\\u00ea estar\\u00e1 em uma posi\\u00e7\\u00e3o melhor para se adaptar a novos padr\\u00f5es de fraude \\u00e0 medida que eles evoluem.<\\\/p>\\n\n\n<p><strong>Como fazer esta corrida mais inteligente:<\\\/strong><\\\/p>\\n\n\n<p>Um dos desafios mais comuns que os bancos est\\u00e3o enfrentando atualmente \\u00e9 a amea\\u00e7a da concorr\\u00eancia - e a consequente necessidade de tomar decis\\u00f5es de risco mais r\\u00e1pido para acompanhar o ritmo. Mas o segredo \\u00e9 fazer isso sem sacrificar sua estrat\\u00e9gia de risco. \\u00c9 poss\\u00edvel tornar-se mais \\u00e1gil e autossuficiente, o que lhe permite tomar decis\\u00f5es de risco mais r\\u00e1pidas e precisas e lan\\u00e7ar novos produtos em menos da metade do tempo - e uma das melhores maneiras de fazer isso \\u00e9 atualizar sua tecnologia legada de tomada de decis\\u00f5es. Procure um parceiro que possa lhe oferecer esses elementos essenciais:<\\\/p>\\n\n\n<ul>\\n\n\n<li>Acesso a dados em tempo real a centenas de fontes de dados por meio de uma \\u00fanica API<\\\/li>\\n\n\n<li>An\\u00e1lises avan\\u00e7adas com base em seus perfis de risco exclusivos<\\\/li>\\n\n\n<li>Gerenciamento integrado de casos para uma perspectiva completa de ponta a ponta das solicita\\u00e7\\u00f5es de cr\\u00e9dito<\\\/li>\\n\n\n<li>UI de baixo c\\u00f3digo e amig\\u00e1vel ao usu\\u00e1rio comercial que permite a autossufici\\u00eancia ao alterar processos e iterar fluxos de trabalho<\\\/li>\\n<\\\/ul>\\n\n\n<p>Experi\\u00eancia com a troca de tecnologia legada\\\/plataformas de decis\\u00e3o competitivas para garantir uma transi\\u00e7\\u00e3o perfeita<\\\/p>\\n\n\n<p>O cen\\u00e1rio de decis\\u00f5es sobre risco de cr\\u00e9dito \\u00e9 complexo e est\\u00e1 em constante mudan\\u00e7a, e os bancos enfrentam muitos desafios para acompanhar essas mudan\\u00e7as. Mas o aproveitamento de dados automatizados e integrados e da tecnologia de decis\\u00e3o de risco pode ajud\\u00e1-lo a aumentar sua agilidade, precis\\u00e3o e velocidade. Com as ferramentas certas \\u00e0 m\\u00e3o, voc\\u00ea pode acompanhar os novos entrantes no mercado e tamb\\u00e9m atender aos requisitos de conformidade regulat\\u00f3ria, ao mesmo tempo em que toma decis\\u00f5es de cr\\u00e9dito mais informadas que melhoram a experi\\u00eancia do cliente - e fazer isso mais r\\u00e1pido do que a concorr\\u00eancia. Porque na corrida pelos clientes... velocidade \\u00e9 tudo.<\\\/p>\",\"margin\":\"default\"}}]},{\"type\":\"column\",\"props\":{\"image_position\":\"center-center\",\"position_sticky\":\"row\",\"position_sticky_breakpoint\":\"m\",\"position_sticky_offset\":\"100\",\"style\":\"card-default\",\"width_medium\":\"1-3\"},\"children\":[{\"type\":\"headline\",\"props\":{\"content\":\"Pronto para melhorar sua agilidade?<br \\\/><br \\\/>Saiba mais sobre o Provenir para Bancos\",\"text_align\":\"center\",\"title_element\":\"h3\",\"title_style\":\"h3\"}},{\"type\":\"button\",\"props\":{\"grid_column_gap\":\"small\",\"grid_row_gap\":\"\",\"margin\":\"medium\",\"margin_remove_bottom\":false,\"maxwidth\":\"medium\",\"text_align\":\"center\"},\"children\":[{\"type\":\"button_item\",\"props\":{\"button_style\":\"default\",\"content\":\"Veja a Ficha T\\u00e9cnica\",\"dialog_layout\":\"modal\",\"dialog_offcanvas_flip\":true,\"icon\":\"\",\"icon_align\":\"left\",\"link\":\"https:\\\/\\\/provenir.com\\\/pt\\\/ficha-tecnica-provenir-para-bancos\\\/\"}}]}]}],\"props\":{\"layout\":\"2-3,1-3\"}}]},{\"type\":\"section\",\"props\":{\"image_position\":\"center-center\",\"padding_remove_top\":true,\"preserve_color\":false,\"style\":\"secondary\",\"title_breakpoint\":\"xl\",\"title_position\":\"top-left\",\"title_rotation\":\"left\",\"vertical_align\":\"\",\"width\":\"default\"},\"children\":[{\"type\":\"row\",\"children\":[{\"type\":\"column\",\"props\":{\"image_position\":\"center-center\",\"position_sticky_breakpoint\":\"m\"},\"children\":[{\"type\":\"headline\",\"props\":{\"class\":\"uk-text-uppercase\",\"content\":\"Blogs mais recentes\",\"title_color\":\"background\",\"title_decoration\":\"line\",\"title_element\":\"div\",\"title_style\":\"h4\"}},{\"type\":\"html\",\"props\":{\"content\":\"[pt_view id=\\\"0d017e0dk8\\\"]\"}}]}]}],\"name\":\"PTBR - Block - filter Blogs\"}],\"version\":\"4.5.33\",\"yooessentialsVersion\":\"2.4.12\"} --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Com a press\u00e3o crescente das fintechs e a demanda por jornadas de clientes sem atritos, os bancos precisam modernizar suas tecnologias de decis\u00e3o de risco de cr\u00e9dito. 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